é definido por uma série de ações contínuas, interligados destinados a formar e atingir os objetivos da organização.Ele também tem sua própria estrutura, em que, por um lado, atua como órgão de direcção organização - neste caso, é o tema da gestão, por outro lado, examina a organização de gestão - onde é o objeto de controle.O que significa o conceito de "organização como um objeto de controle"?
Este conceito de organização pode ser interpretado como um elemento da estrutura social que tem suas próprias funções e métodos, como um resultado do qual o impacto sobre todos os seus membros e sobre o meio ambiente, inclusive.Em outras palavras, a organização como um objeto de controle é apresentado como uma coordenada associação, social das pessoas, funcionando de forma permanente e agir no sentido de atingir os seus objectivos.
industrial e organização econômica é um bom exemplo, porque de forma sistemática e propositadamente combinados ingredientes logísticos e sócio-naturais.Além disso, estas organizações não pode existir sem uma equipe cuja composição, bem como a sua actividade, a gestão entidade claramente regulamentada.Este exemplo exibido claramente a organização como um objeto de gestão, e é claro que o objeto - é o que impulsiona o assunto.
Através do seu trabalho, a empresa trabalha constantemente com o meio ambiente, a criação de um sistema aberto.Canais do sistema é uma constante troca: digite recursos externos, e de volta são dadas produtos pré-fabricados.O processo de gestão das executa organização supervisiona papel no apoio ao equilíbrio entre esses processos e mobilizar todos os recursos para a sua implementação.Gestão global da empresa estabelece ações correlatas, por definição, objectivos, estabelecimento e exploração de seus recursos para as tarefas.
Dependendo do tipo de organização, seu tamanho, tipo de atividade, nível de hierarquia, desde as funções internas e uma variedade de outros fatores (educacional, social, negócios e assim por diante.) - Conteúdo e um conjunto de ações utilizados na gestão, estão sujeitas a alterações.Mas, apesar disso, qualquer organização como um objeto de controle está exposta a quatro funções principais.Estes são: em primeiro lugar, o plano - é desenvolver um plano de acção e definir indicadores-padrão;organização - com a ajuda dos quais distribuir tarefas e estabelecer a interação entre os departamentos e os seus trabalhadores;motivação - estímulo financeiro ou psicológico para a materialização dos artistas definir metas;controle - é comparar os resultados obtidos com o alvo.
Assim, usando estudos científicos, gestão de negócios se torna um processo versátil para produzir os lucros desejados.
