são sempre incomodado humanidade.Hoje, a proporção de sua cabeças pensantes competentes das organizações, professores, representantes de todos os ramos da ciência, produção, gestão.
A fim de compreender a questão das diferenças entre liderança e poder na organização, você precisa entender o significado desses termos.
Power - é a capacidade de impor a sua vontade, para influenciar o comportamento e as atividades de pessoas, para organizar todos os processos, independentemente da aprovação ou desaprovação de seus subordinados.O poder pode ser diferente: executivo administrativo, político, etc.Mas o objetivo de qualquer governo - para levar as pessoas a obedecer à vontade da cabeça.Os gerentes podem usar métodos diferentes para realizar o seu direito de gerir.Decente e educado na maioria das vezes usado para estimular o interesse e menos capaz de manter honesto provocação uso próprio poder, chantagem, ameaças, liderança autoritária.Alguns grupos (especialmente banditstvuyuschie ou paramilitares) para manter seu próprio governo aberto usado violência e ameaças.
No entanto, a essência do poder não muda.
Head, a cabeça muitas vezes é atribuída à alta administração.Quando se trata de o governo, pode ser eletivo, às vezes hereditária.Na história do Estado e instituições (ainda hoje), houve casos em que o governo toma conta.As estruturas do Estado é geralmente revoltas armadas e revolucionárias nas organizações, especialmente hoje - invasão.Poder
e liderança na organização pode pertencer a uma pessoa, mas a maioria dos líderes e gestores - todos os tipos de pessoas.Líder
- um homem que é universalmente respeitado e confiável, capaz de levar o povo a influenciar as suas perspectivas, comportamento, comportamento.O sistema das relações interpessoais tais pessoas obedecem.
Liderança nas organizações pode ser formal.Os líderes formais são muitas vezes em posições de liderança, eles estão em autoridade, mas não têm a autoridade na organização, ou a sua credibilidade não é alto o suficiente.Os líderes formais obedecem porque eles são investidos com autoridade legítima.
liderança informal na organização pode pertencer a qualquer pessoa que usa uma autoridade comum ou a autoridade da maioria.O líder informal é obrigado a ser justo, para ser capaz de influenciar as pessoas e seu mundo usando suas habilidades, umeniy.Poroy acontece que o gestor nomeado a partir de cima, pode ser um, não um líder formal real.
Liderança na organização - um dos fatores mais poderosos de seu sucesso, o desenvolvimento ea melhoria de todos os novos e avançados progressiva, ainda não entrou na lista de agendados, obrigatórias para realizar atividades.
Hoje cada educado e atencioso Representante:
- sabe que o maior benefício e eficiência da organização, se é um pequeno escritório comum ou uma grande empresa para trazer a unidade (interconexão, a compreensão mútua) da cabeça eo líder informal da equipe.
- É razoável de exercer autoridade e liderança em organizações formais.Equilíbrio de poder - esta é a mordomia e gerenciamento de requisitos que é suficiente para atingir as metas, mas não tanto para causar ressentimento ou de protesto aberto funcionários.
E, finalmente, ele percebe que os funcionários subordinados também estão em autoridade, embora informal.Por exemplo, o chefe de operações depende em grande medida da competência da sua secretária ou outros funcionários.Afinal de contas, essas pessoas têm a informação necessária, as competências e habilidades certas.
