processo de planejamento econômico está dividido nas seguintes etapas: o desenvolvimento de estratégias e táticas determinação para implementá-lo.No primeiro caso, é determinada por um conjunto de metas da empresa, bem como os principais meios para os atingir.A tática envolve encontrar a melhor opção para implementar os métodos selecionados.
palavra "estratégia" é de origem grega.Seu significado original - "a arte do general" para encontrar o caminho certo para conseguir a vitória.
No mercado planejamento estratégico de hoje - é o desenvolvimento ea definição da direção geral da empresa.Deve notar-se que é um trabalho sério e responsável.Formulação simples dos objectivos desejados e determinação das opções mais convenientes para a sua implementação ainda não é uma estratégia.Para implementá-lo, primeiro você deve começar com a capacidade real da empresa.O planejamento estratégico é uma resposta ao objectivo de os fatores internos e externos da empresa em suas atividades.Como regra geral, o desenvolvimento de um conjunto de objectivos e caminhos para identificar a sua aplicação é levada a cabo durante um período prolongado.Mas em muitas empresas preferiram projectos de médio prazo.Processo
de desenvolver objetivos e maneiras de atingi-las é uma sequência bastante complicado de operações.As principais etapas do planejamento estratégico prevê que cada novo evento deve ocorrer imediatamente após a anterior.Todo o processo requer uma arte especial de gestão e flexibilidade.As pessoas que estão envolvidas no desenvolvimento, e não apenas passar todas as etapas do planejamento estratégico, realizando funções prescritas.Eles devem ser capazes de mudar a natureza da acção, para ser solução criativa de problemas, se necessário pelas circunstâncias.Metas
de desenvolvimento e identificar formas de alcançá-los realizados por membros do marketing e gestão.
Não importa o tamanho da empresa, o que o seu âmbito de actividades, as fases do planejamento estratégico são a base para alguns.Para cada empresa, cada etapa fica específica.No entanto, o uso de "passagem através" do projecto é igualmente útil para todos.
Estágios de planejamento estratégico
- definição de tarefas da empresa.Problemas relacionados com o foco de longo prazo da empresa em uma atividade específica, bem como o nicho de mercado adequado.
- Educação unidades de negócio.Eles são responsáveis pelos grupos de produtos ou para um departamento de comércio particular dentro de uma organização, com foco em um determinado mercado e controle.Última assim, dotada de uma responsabilidade absoluta para a estratégia de combinar todas as funções.
- Formulação de objetivos de marketing.Cada unidade de negócio formados na empresa deve estabelecer a sua própria tarefa de atividades de marketing.Como regra geral, eles são definidos em termos quantitativos e qualitativos.Análise da situação
- .Nesta fase, a possibilidade de comercializar a empresa e os desafios antecipados que podem enfrentar.
- táticas de implementação envolve a prática de ações específicas para implementar o projeto conjunto.
- Acompanhando os resultados de uma comparação entre os indicadores previstos obtidos.A comparação é efectuada ao longo de um período específico de tempo.Para esta época propósito horários, orçamentos, análise de custos, dados sobre vendas.
Todas as etapas do planejamento estratégico em agregado permitir esclarecer os problemas decorrentes, para preparar a empresa para mudanças inesperadas no ambiente, melhorar a coordenação na empresa.
