Métodos comuns para motivar os funcionários

click fraud protection

conceito de motivação é freqüentemente encontrado em psicologia e é de grande importância para a descrição da atividade humana.Sem este fator impulsionando não pode ser implementação sistemática de qualquer ação, como o desejo de realizar algo desaparece gradualmente, e suporta um estímulo na forma de metas de lá.Ao contrário do que ocorre naturalmente na mente humana as aspirações dos efeitos semelhantes podem ser exercida sobre ele do lado de fora por outras pessoas.Isso faz com que uma ferramenta de motivação maravilhosa para dirigir as atividades da força-tarefa de indivíduos na direção certa.

Depois de tudo, quando não existe motivação, não há uma fonte importante de energia vital.Última conduz naturalmente ao facto de a actividade do emprego de pessoas em queda livre.Quais são os principais métodos de motivação?

todos concordaram que todo gerente deve ter bom conhecimento sobre os princípios do estabelecimento de metas para os funcionários.Esta habilidade é necessária para a pessoa que quer para otimizar a produtividade de sua empresa e levá-lo para o sucesso.A difícil tarefa decisão revelou-se particularmente eficazes métodos de motivação.Os princípios gerais de qualquer um deles com base em tal influência do exterior, que se forma em cada empregado um incentivo para se tornar mais ativo.A motivação é a organização, material e psicológica.Vamos considerar cada uma das opções.Métodos organizacionais

erguendo as qualificações do pessoal, a aquisição de novos conhecimentos e habilidades, muitas vezes desempenham um papel muito importante na presença de vontade de trabalhar.Isto também deve incluir oportunidades de crescimento profissional, promoção e outras perspectivas atraentes.Métodos organizacionais de motivação são para dar aos trabalhadores um incentivo para eles através da organização de seminários e treinamentos pela empresa.Também eficaz é o envolvimento dos trabalhadores nos assuntos da empresa.Incentivos materiais

Este método é o mais adequado para a produção de atrair novos funcionários.Onde menos eficiente que já há muito tempo trabalhando na equipe da empresa.No entanto, devido à sua simplicidade e facilidade de execução dos métodos de material de motivação são o mais comum.É importante não abusar de uma tal estímulo, ou ela deixará de ser significativa para as pessoas.Todos os tipos de bônus e incentivos não deve ser administrado mais do que uma vez a cada seis meses ou um ano.Caso contrário, os trabalhadores vão percebê-los como parte dos salários.Abordagem psicológica

Este método é sem dúvida o mais difícil de traduzir em prática.Ao mesmo tempo, devemos lembrar que a motivação moral e psicológica indica a mais alta eficiência entre outros métodos para aumentar a produtividade.Em sua base - construindo a opinião das pessoas sobre a sustentabilidade da obra.Os objectivos-chave aqui são os seguintes: desenvolver um senso de responsabilidade por suas ações, compreender a sua importância para a empresa, o orgulho profissional do trabalho realizado.

ao sucesso da aplicação deste método, você precisa criar uma atmosfera apropriada.Bem, se os empregados a oportunidade de expressar a sua criatividade e desenvolver suas próprias idéias novas que melhoram o fluxo de trabalho (mas não prejudicam a imagem geral da empresa).

Dicas para

Ao escolher uma ferramenta motivacional deve primeiro contar com as expectativas de seus empregados.Dependendo de que um ou outro método pode ser ineficiente.Como você sabe que o desejo da equipe?Aqui vir em auxílio de todos os meios disponíveis (inquéritos directos para preencher um questionário anônimo).Com base na informação recebida deve ser todo o plano de acção gerente.

importante lembrar também que as expectativas humanas, aspirações e necessidades - esta não é uma figura estática.Eles mudam de forma dinâmica, dependendo do estado da sociedade, o sentimento político ea estabilidade econômica.Assim, é sábio para mudar periodicamente o esquema habitual de motivação dos funcionários, trazendo um mudanças construtivas.