é atividade relativamente independente, cujo objectivo é a realização de uma entidade empresarial que opera em condições de mercado, essas metas através da utilização de todos os tipos de recursos usando uma variedade de princípios e mecanismos de impacto econômico, principalmente nos extensos fatores de produção.Gestão - uma actividade de gestão no mercado, a economia de mercado.
moderna teoria da gestão, bem como de outros factores de produção, e as suas opiniões sobre o nível das relações laborais são essenciais para qualquer economia nacional e internacionalização como fatores de produção ,null, como o mecanismo de economia de mercado de transformação requer um estudo cuidadoso da experiência do mundo, estratégia e gestão de tecnologiao nível das principais entidades empresariais (empresas), que é a principal tarefa de gestão.A necessidade de empreendimentos de cooperação com empresas estrangeiras nos mercados mundiais faz com que a necessidade de aplicação de práticas de gestão em todas as fases de produção e do ciclo económico.Métodos
de gestão, de acordo com o - uma combinação dos métodos e os meios de gestão da empresa objeto da gestão a fim de abordar os objectivos imediatos e estratégicos da atividade industrial.De acordo com uma classificação de distinguir fatores de produção e na gestão da sua espécie, como os recursos econômicos, sociais e psicológicos e atividades administrativas.De acordo com outra - que incluem também a rede (STC), o balanço patrimonial, no terceiro classificação, é adicionado a esses métodos, e ideológica.
mais amplamente utilizado na prática dos métodos do primeiro grupo de gestão.
Mas, como fatores de produção e as suas espécies, eles ainda não tenham encontrado um entendimento comum da sua essência na teoria econômica.
Alguns estudiosos acreditam que, com razão, que a gestão dos recursos administrativos praticados pela execução das directivas, ordens e outros requisitos, incluindo a regulamentação do (gerenciamento de projeto);valorização (a implementação de regulamentos necessários para a implementação da gestão, o estabelecimento de normas);instrução (fornecendo orientações sobre planejamento, contabilidade, e assim por diante);impacto da regulamentação, tendo em vista alterar certos elementos do sistema de comando ou como um todo, a fim de manter a operação especificada dos programas e os controles de modo operacional ajustado.De acordo com algumas reivindicações, atribuída a métodos administrativos baseados na utilização de orientações e recomendações vinculativas.Como fatores de produção e os seus tipos, esses métodos dentro de seu campo de ação, limitada apenas por relações organizacionais e legais.Do ponto de vista de alguns especialistas, dos métodos administrativos são baseadas em um conjunto de atos legais do país quer na região, regulamentares e legislativas, técnicas e organizações regulamentos pai metodológicos, planos, programas, tarefas de gestão operacional (alimentação).Há rigorosa abordagem de gerenciamento de esquema hierárquico: no nível superior, uma solução de gerenciamento para os níveis mais baixos, o que para eles é a directiva.No entanto, essa abordagem fornece um grau de liberdade de tomada de decisões em todos os níveis do nível mais baixo da administração no que diz respeito às decisões de gestão de nível superior.Soluções de otimização é realizada em geral (ou estágios) para a empresa como um sistema.Normalmente, esses eventos e trazer um efeito sistémico.
