, mudanças no ambiente competitivo, controle de qualidade, a informatização dos processos de produção, a necessidade dos consumidores por alimentos - todos estes requisitos exigem soluções negócios desafios da gestão eficaz dos custos de produção.Reduzir o custo de armazenamento, operações de transporte melhora a posição da empresa da concorrência ea liderança no sistema de relações de mercado.Essencial aqui é jogado pela organização e da indústria de tecnologia, a escolha da melhor solução no que diz respeito aos custos das operações de logística.
custos logísticos associados com o armazenamento, o transporte, o fornecimento, recolha e tratamento de dados sobre encomendas.No conteúdo, eles são uma reminiscência do custo de produção, o transporte, o custo de entrega e expedição de mercadorias.A actual organização da produção na fábrica, elaboração de novos produtos para o transporte e entrega ao consumidor representa um conjunto significativo de problemas cuja solução é necessária para garantir a utilização eficaz dos recursos financeiros da empresa.Custos
logística como a soma dos custos de gestão e execução dos processos logísticos, dentro de certos limites circulação de fluxos de materiais não estão isolados da contabilidade de custos da empresa.Isso torna difícil avaliar o seu nível, bem como a análise de sua influência sobre a eficiência dos sistemas de logística.
mais importantes componentes dos custos de logística são os custos de gestão de estoque e custos de transporte.Organização e planejamento da produção ter em conta que os custos de logística gerada como resultado do funcionamento da cadeia de abastecimento, processos e canais de distribuição.Para empresa individual que deve ser expresso como a soma de três componentes principais: o custo de entrega (LCN), os custos industriais e tecnológicas ou operacionais (IX) e de distribuição e comercialização custos (IX »): LC = LCN + LCQ + LCp.A actual organização e planejamento de produção a nível empresarial, prever que os custos de logística são determinadas por um percentual ou valor monetário das vendas por unidade de peso de componentes ou matérias-primas.
de custos de logística deve ser baseada em alguns princípios: os custos de comunicação directa com os processos de produção, circulação e comercialização;planejamento dos custos de logística;a fiabilidade da base de informações para o planejamento;a formação de custos de logística na empresa como um todo e em separado para as unidades;o cálculo dos custos de logística por um período de tempo específico.
Assim, organização e planejamento de produção, gestão de logística de alta qualidade eficiente são alcançados através da minimização dos custos logísticos da empresa, que cobrem as áreas de compras, produção e marketing.
problema de avaliar a eficácia da inovação dedicado um pouco de trabalhos científicos.Geralmente nestes estudos avaliaram a eficácia de eventuais projectos de investimento em inovação.Em ciência doméstica tradicionalmente usado a teoria da eficiência.Na literatura ocidental sobre o assunto, existem diferentes abordagens para avaliar a eficácia da inovação.O trabalho mais interessante, você pode chamar o artigo "Medir a eficiência da inovação", por Hugo Hollanersa (Hugo Hollanders) e Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), que analisa o desempenho inovador de uma série de países da UE.O estudo utilizou análise envoltória de dados (DEA) - um método baseado nos princípios de programação linear para determinar a eficácia relativa das unidades de produção, designado como (DMU - Decision Making Unit).
