Vertical - é a inclusão da estrutura dessas empresas que estão ligadas a ele por uma única cadeia tecnológica.Além disso, este termo refere-se à incorporação fabrica cadeia tecnológica unido, resultando em uma empresa obtém o controle deles.Definição deste conceito, existem vários, e eles diferem no grau de controlo de uma empresa sobre a outra.Estratégia
de integração vertical podem ter tais subespécies:
- integração direta, a essência do que é o de combinar as fases de produção e comercialização de valor agregado (ou seja, os estágios iniciais combinados com sucessivas).Como um exemplo pode servir como um veículo de montagem e integração da sua distribuição.
- integração para trás, em que o valor acrescentado é combinado com as fases anteriores do processo (por exemplo, uma empresa que atua na montagem de veículos, integrada com a qual fornece incluído).Integração
Vertical tem algumas características positivas de, entre os quais são chamados a seguir:
- A meta da empresa é fortalecer a posição competitiva.Integração
- Se é realizada a nível dos prestadores de serviços, está expandindo suas capacidades, bem como a melhoria das competências e proporcionando uma experiência que ela vai precisar para atingir uma posição competitiva mais favorável.
- Se a integração vertical é realizada em vários elos da cadeia, ele nos ajuda a ganhar novas competências, bem como agregar valor aos produtos oferecidos ao consumidor.
- Este procedimento permite que a empresa para aumentar as vendas e controlar o nível de serviço.
No entanto, juntamente com as vantagens indubitáveis, este procedimento também tem algumas desvantagens: o crescimento
- de risco empresarial e aumentar o investimento.Integração
- Vertical faz com que a empresa se concentrar apenas em sua própria força.Empresas
- são menos suscetíveis a mudanças na demanda do consumidor.
- Para a integração, é necessário ter diferentes habilidades e capacidades.A flexibilidade do
- empresa de produção é um pouco reduzida.
Assim, esta integração é vantajosa quando o mercado em crescimento.Quando o processo inverso, o aumento da taxa de produção não faz sentido, porque os armazéns estão tão cheios de mercadorias.
Não há tal coisa como a integração horizontal, que consiste em tomar o controle ou aquisição completa da empresa, que está no mesmo nível de produção como a empresa absorvente.Entre seus aspectos positivos podem ser identificados redução de custos, obtidos por processos duplicados, reduzir a concorrência ea troca de experiência.
No entanto, existem aspectos negativos desse processo: os processos de integração são muito duráveis, equipe infeliz, o nível de diversificação é reduzida.
Se a perspectiva de médio prazo, este tipo de integração permite que você salve.Se os prazos são curtos, este procedimento pode causar um declínio na produção.
Note-se que a integração vertical e horizontal tem certas características da aplicação, o que deve ser considerado para um bom resultado.Assim, para aumentar o mercado, o que está em crescimento, é mais conveniente utilizar o primeiro tipo.Se as vendas estão em baixa, a integração horizontal ajudará a reduzir os custos a médio prazo.
Nos últimos tempos, um segundo tipo de procedimento, porque o mercado entrou em declínio.Esta integração horizontal saindo agora à tona, embora há alguns anos atrás todo mundo estava falando sobre a construção de estruturas verticais.
