Qualquer organização é e realiza o seu funcionamento em um ambiente de tanto externa como interna.A fim de se tornar bem sucedido no mercado de hoje, você precisa rever regularmente suas operações e perspectivas.Vamos examinar isso com mais detalhes.
Análise do ambiente interno da organização
ambiente interno é o maior potencial, o que permitirá à empresa para operar com sucesso e de existir, e, portanto, sobreviver e prosperar em um determinado período.
Análise do ambiente interno da organização inclui: avaliação
- das políticas existentes eo potencial de aplicação da empresa;
- características comparativas de vantagem competitiva;Liberação
- de lado fraco (forte) e os objectivos estratégicos.
Análise do ambiente interno da organização, principalmente com base nas características da estratégia atual, que não pode ser "medido" único indicador generalizada porque afeta um grande número de partes para o funcionamento da organização.Ele também destacou uma série de indicadores.Consideramos isto em mais detalhes.
Em primeiro lugar, as figuras se destacam eficácia interna e externa da estratégia.A situação mais desfavorável para a organização vai ser se existem excelentes indicadores do funcionamento das empresas com baixa demanda por seus produtos.
segundo lugar, use as a nível do sistema e privadas indicadores: obtenção do resultado e da condição do sistema.
Terceiro, os indicadores econômicos precisa confirmar a eficácia dos dados comportamentais.
Análise do ambiente interno da organização deve levar em conta uma série de indicadores.A preocupação fundamental:
- eficácia da empresa, isto é, a capacidade de atingir os seus objectivos e tarefas.
- Custo - o número ea racionalidade no uso dos recursos alocados para a produção de bens.
- rentabilidade, o que leva em conta a relação entre custos e receitas.
- produtividade da organização, que se expressa pelos valores da rentabilidade.Mudança
- da quota de mercado, o que pode ser expresso não apenas no aumento, mas uma diminuição no número de sectores de mercado de vendas.
Análise de indicadores-chave deve ser sempre completada pela avaliação como superfícies de base e as especificações detalhadas dos projetos implementados pela empresa e têm a maior importância estratégica.
Mas qualquer empresa que opera no espaço de mercado.Portanto, uma característica bem do ambiente da organização. Neste caso, recomenda-se a analisar os assuntos que estão além da empresa e que têm um impacto sobre suas operações.Ambiente externo
inclui dois níveis: marko- e microambiente.Consideramos isto em mais detalhes.
Macromedia inclui componentes como a econômica, política, jurídica, social, tecnológico, natural e geográfica, e assim por diante.Uma análise do seu recomendada quando é necessário obter informações completas para implementar o planejamento tático e estratégico de funcionamento da organização.Microambiente
Estudodevem ser enviadas para as condições características dos elementos do ambiente, com o qual a empresa está em constante interação.Estes incluem fornecedores, clientes e concorrentes trabalhistas mercado.Naturalmente, o elemento mais importante é os clientes da empresa.
Portanto, a fim de se tornar uma empresa competitiva no mercado, você deve analisar regularmente o ambiente externo e interno da organização.Só então ele vai esperar para o sucesso e prosperidade.
