conceito do processo de produção envolve um método para a selecção e combinação dos elementos de produção em tempo e espaço, de modo a alcançar um resultado eficaz.Assim, a organização da produção - um sistema de medidas que visam a combinação racional do espaço e do tempo, e os principais elementos de pessoas reais que estão envolvidas no processo de produção.Organização
de produção com base nos seguintes princípios:
-spetsializatsiya, que é caracterizada pela limitação do alcance do mesmo nome e a produção em massa do seu fabrico;
contínua;o seu objectivo é o de aumentar o processamento do objecto de trabalho, e reduzir o tempo gasto na espera, reduzindo as interrupções;
-proportsionalnost, que é atingir um volume relativamente igual de produção e da quantidade de trabalho por um determinado período de tempo em todas as principais subsidiárias e empresas;
-pryamotochnost, com a ajuda proporcionada pela distância mais curta ao mover objetos de trabalho no processo de produção;
-rhythmic, que envolve a repetição regular do processo de produção a intervalos regulares;
-gibkost, permitindo uma rápida transição para a produção de novos produtos.
organização da produção, como a ciência nasceu apenas um pouco mais de 100 anos atrás.Durante este tempo, ela teve períodos de estagnação e rápida ascensão.Mas, até agora, a organização científica do trabalho não recebeu uma definição clara na literatura de pesquisa.Organização da produção em tempo e espaço, são por vezes considerado por alguns estudiosos como diferentes processos não estão interligados.
Nos anos 60 e 80 do século passado foram formadas várias definições da ciência, que podem ser divididos em duas opções:
-ciência que estuda a manifestação e operação das leis econômicas objetivas são registrados nas atividades industriais e econômicas estudadasempresas;
é a conexão racional dos principais elementos da produção em tempo e espaço para diversos fins.
Já em 1956 nos Estados Unidos como uma definição clara oficial foi adotada redacção que a ciência que estuda a organização de design de produção, a melhoria ea aplicação prática de circuitos integrados, que incluem pessoas, equipamentos e materiais.No estudo mais aprofundado desta ciência foi revelado que a organização da produção e negócios visam consideração multifacetada das várias tarefas.
consideração integral destes problemas nos permite dar a solução para a questão do que deve ser feito para a implementação bem sucedida dos especialistas em gestão empresarial e organização do gerente de produção.Afinal de contas, a fim de ser capaz de realizar manobras de estrangeiros bem sucedidos deve ser uma imagem clara do estado da produção nacional, suas oportunidades atuais e futuras que podem ser utilizados activamente a fim de alcançar os objetivos.
Prática
diz que a organização da produção, mesmo em empresas similares são geralmente confrontados com a decisão dos desafios específicos e únicos emergentes.Em particular, estas incluem o problema do uso eficiente do trabalho e equipamentos, a disponibilidade de materiais e matérias-primas, a utilização das melhores áreas de produção, maior qualidade e melhor mix de produtos, a produção de novos produtos.Todos estes problemas podem ser resolvidos apenas na totalidade dos factores estudados, uma vez que estão todos em conjunto e fazer o processo de produção.Se o gestor de controlo funciona com um dos elementos do sistema, que tem um efeito imediato sobre o estado de outros membros do sistema de componentes e subsistemas.
