- um método pelo qual você pode alcançar os objetivos de marketing.
Desenvolvimento de estratégias de marketing:
1. Identificar as metas
2. Realização de análise interna e externa.
3. A formulação de objetivos de marketing
4. Escolha de estratégia de marketing.
Fazendo programas de marketing:
1. estejam relacionadas com a mercadoria (mudança política variedade, a estratégia de diversificação, entrando no mercado com novos produtos)
2. estão conectados com os preços (uma estratégia para aumentar os lucros, à estratégia de mudanças nos preços das commodities, a estratégia de novos produtos de preços)
3. C associada ao mercado e à distribuição de bens (inserindo novas áreas de mercado, intensivo e distribuição selectiva)
4. estejam relacionadas com a promoção (estratégia de cobertura do mercado, a criação da imagem da empresa e do produto)
Para fazer a escolha certa de estratégiamarketing, é necessário que ele atenda a determinados requisitos.Deve ser
1. Deve ser claramente indicado, específico e consistente
2. Projetado para atender as exigências do mercado
3. alocados em longo prazo e de curto prazo
4. Projetado com recursos limitados.Características
gerais de estratégias de marketing
1. posição corporativa ocupada por uma determinada forma de interação com o mercado e determinar o potencial da empresa com os seus requisitos Resolvido aumento Tarefa- em empreendedora atividade- atender a demanda - estimular initsiativy- criar uma nova esfera de actividade
2. Funcionalidade- envolvidos na definição de estratégias de marketing básicos Tarefas: seleção de alvo formação rynka- de programas de marketing para o mercado-alvo
3. Tool - estão envolvidos de uma certa maneira de fazer melhor uso dos mais variados componentes de marketing.Objectivos: Aumentar a eficácia dos esforços de marketing em mercados-alvo
estratégias de marketing Características estratégia
corporativos incluem a estratégia competitiva, estratégia de crescimento, a carteira de estratégia.Estratégia de portfólio é a alocação de recursos, que são limitados a entre as unidades de negócios e as potencialidades de cada unidade de negócio.Pela carteira de estratégias incluem: - estratégias Matrix McKinsey Matrix BKG-
• Crescimento - está no controle agora, escolhendo os tipos de atividades, tendo em conta externo e os indicadores internos.A estratégia de crescimento é definido pela seguinte matriz:
- Matrix Ansoffa- nova matriz BCG
- Matrix aquisições externas
• Estratégias Competitivas - são para instalar uma empresas de vantagem competitiva ou produtos e identificar maneiras de economizar produção.A estratégia competitiva inclui:
- Matrix Porter
- Matrix vantagens competitivas
- modelo de forças competitivas
- Modelo reação dos concorrentes.Estratégias funcionais
estão divididos sobre a estratégia de segmentação de mercado, estratégia de posicionamento e estratégia de marketing mix.
• A estratégia de segmentação de mercado tem três direções
- segmentação de supermercado
- estratégico
segmentação
- segmentação competitiva estratégia• Posicionamento - Para determinar a posição atrativo do produto, em comparação com os concorrentes
• A estratégia do mix de marketing - permite definir complexomix de marketing que proporciona crescimento nas vendas para a empresa.Estratégias de marketing
ferramenta são divididos em:
- estratégia de produto,
- estratégia de preços,
- estratégia de distribuição
- estratégia de promoção.
Em conclusão, deve-se notar que há alguma dificuldade em selecionar as melhores estratégias marketinga.No tempo e recursos gastos em encontrar as soluções certas no futuro mais do que compensou o aumento das vendas.
