O programa de produção da empresa - uma seção fundamental do plano

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programa de produção inclui o escopo ea escala de produtos de uma determinada qualidade.O plano reflete a procura dos clientes para os produtos e recursos da empresa para atender às necessidades dos consumidores.O programa de produção da empresa - é um ponto muito importante do plano.Desempenho do programa é caracterizado por a taxa de crescimento de produção bruta.A qualidade das mercadorias deve cumprir.

programa de produção é formada por seus objetivos conteúdo do plano estratégico da organização.Ele é criado, de acordo com o mercado de marketing, o volume de contratos públicos, anteriormente criou um pacote de ordens, restrições reais sobre todos os recursos.O programa de produção da empresa é dividido em seções:

  1. plano tipo de produção.
  2. O valor do plano de produção.Número

de produtos em termos de valor deriva do plano de produção em espécie.Produtos de contabilidade em espécie é realizado nas unidades de medida adequadas: peças, toneladas.Apresentam indicadores físicos relacionados ao produto específico.Use unidades naturais e semi-naturais.Relacionado naturais aplica nos casos em que os produtos têm diferentes preços ao consumidor um único propósito.

Em termos reais, o plano nem sempre pode calcular o volume total da produção, para determinar o seu crescimento e estrutura.A este respeito, o programa de produção da empresa é destinada de planeamento da produção em termos de valor.O volume de produtos brutos e comercializáveis ​​- importantes indicadores de valor.Eles são usados ​​na determinação do montante da produção industrial, a taxa de crescimento da produtividade do trabalho.

planejamento do programa de produção da empresa

Planejamento de Produção é uma parte importante da gestão organizacional.Há uma técnica especial de elaboração de um plano que inclui:

  • Racionamento.O método é a instalação de um sistema unificado de regulamentação.Este sistema baseia-se nos padrões de custos das matérias-primas, a complexidade do serviço, combustível, materiais, finanças, o uso dos equipamentos da empresa.Plano

  • Balance fornece uma ligação entre as necessidades de recursos e fontes de cobertura.Para este efeito, o equilíbrio de poder é realizada custo de produção compilação dos horários, materiais de trabalho e economia de energia.Cálculo

  • analítica é usada para calcular as metas, análise dinâmica.A determinação de indicadores de base da linha de base e alterá-las de acordo com o plano.Métodos econômicos e matemáticos

  • estão a desenvolver modelos de economia.Calcula-se a dependência dos indicadores de mudança em comparação com o número de factores-chave.Assim preparou várias opções de planos.Destes óptimo seleccionado.

  • gráfico analítico permite-lhe mostrar os resultados da análise económica com a ajuda de mapas, gráficos.Esquematicamente mostra a relação quantitativa entre os indicadores, emparelhados uns com os outros.

  • método programa-alvo.Com ele é composto de um conjunto de atividades e tarefas com um propósito e data de conclusão comum.

Ao planejar um complexo desses métodos, e não qualquer uma kakoy-.Tipos de planejamento variam em termos de seu desempenho: a longo prazo (10-25 anos), médio prazo (2-3 anos), de curto prazo (1 ano, pelo menos - 2 anos).Todos os três tipos de planeamento correspondem um ao outro, que é coordenada com a outra como um todo.