Durante a última metade de um século, a frase "a psicologia da gestão de pessoal" está se tornando muito popular.É usada para descrever essas funções básicas, que são dedicados a melhorar a eficiência do processo.
Gestão de Recursos Humanos é uma actividade que diz respeito à gestão de pessoas.Ele deve ser destinada a garantir que os objetivos foram alcançados organização ou empresa, utilizando a experiência de trabalho e talento das pessoas.Naturalmente, a lei mais fundamental é, então, para melhorar a gestão de pessoal, dada a satisfação obrigatória do seu trabalho.Este - a primeira posição base.
Em segundo lugar, certifique-se de concentrar-se na contribuição que faz a equipe para alcançar os objetivos corporativos.
Em terceiro lugar, a disciplina "Psicologia da Gestão de Pessoas", recomenda recentemente que em vez de uma regulamentação estrita em interações entre os funcionários eo chefe deve vir uma atmosfera de cooperação.Suas principais características são as seguintes:
- a existência de relações frutuosas em pequenos grupos de trabalho;
- orientação tem não só a satisfação do cliente, mas também o pessoal;
- os funcionários devem necessariamente estar envolvido na realização dos objectivos da organização;
- a presença de feixes de hierarquia organizacional e delegação de autoridade aos chefes dos grupos de trabalho.
responder à pergunta: como gerenciar a equipe, ajudar a alguns modelos.
primeiro A, que conta com a motivação da pessoa é muito eficaz.Ele é baseado em uma análise contínua dos motivos, objetivos, atitudes e interesses dos trabalhadores sejam combinados com os objectivos e exigências da organização.Mas este processo não deve ser forçado, e da psicologia da gestão de pessoal ajuda a encontrar arranjos "trabalho" que o pessoal quiseram fazê-lo.Portanto, com base na política de pessoal será baseado no objetivo de fortalecer o clima moral e psicológico eo desenvolvimento de recursos humanos.
segundo modelo implica um quadro de gestão que permite a criação de condições especiais, a fim de desenvolver a iniciativa, responsabilidade e trabalhadores independentes.Além disso, é de notar que é recomendado para aumentar o nível de comunicação e organização na organização, para promover o desenvolvimento de satisfação com o seu trabalho.Como resultado, começa a desenvolver um guia de estilo corporativo.
terceiro modelo, que oferece a disciplina "Psicologia da Gestão de Pessoas", é um dos mais eficazes.É sobre como delegar os seus poderes quando um funcionário é transferido para a responsabilidade, competência, o direito de tomar decisões importantes por conta própria, bem como para implementá-las.Este é - um dos sistemas de controlo mais avançadas.
quarto modelo implica que ele baseia-se no conceito de "antreprenerstvo."Este conceito consiste de dois "Cooperação" e "interno".O fato principal é a presença de atividade de negócios internos da organização, onde cada funcionário é em seu trabalho, como um empreendedor, inovador e criador.
quinto modelo implica a existência de relações de cooperação na organização quando a base se torna menos cabeça credibilidade como relações de igualdade com os funcionários.Por isso, cada funcionário será capaz de assumir um papel activo na definição dos objectivos e da estratégia de base da organização.
disciplina "Psicologia da Gestão de Pessoas" - é uma ciência dinâmica que está constantemente oferecendo abordagens inovadoras.
