Com o desenvolvimento dos negócios modernos e comércio existem novas formas que ajuda a monitorar não só o seu trabalho mas também para descrever e analisar a actividade profissional dos seus concorrentes.Para este efeito, foi criada uma disciplina como o marketing.Não pense que a indústria está envolvida apenas na sua próprias empresas de publicidade, marca, marca.Além disso, a cada ano por todas as novas técnicas de forma mais eficaz possível para ganhar a corrida para atrair empresas e consumidores uma vasta audiência.A competitividade da empresa não disse o que seus muitos anos de experiência no mundo dos negócios foi capaz de desfazer-se de concorrentes potenciais.Portanto, há especialistas que realizam a análise competitiva, para determinar o grau de sucesso de apenas uma empresa competitiva.
Se você confiar na pesquisa e propostas de cientistas, é aconselhável prestar atenção para a distribuição tradicional de análise competitiva de Porter.Um modelo das cinco forças, e, como se viu, este modelo essencialmente ajuda as empresas a controlar suas próprias atividades.Porter argumentou que a mais competitiva a empresa colocou pressão sobre as atividades de nossa empresa, menor a chance que temos de aumentar o valor dos bens e, consequentemente, obter lucros elevados.Com a chegada de um concorrente em nosso território, criou-se um grande perigo para o lucro.Assim, nossa empresa deve ter três qualidades, para evitar a intrusão no nosso negócio - é: lealdade
- por parte dos compradores para a nossa marca;
- nossos custos de produção deve ser significativamente inferior;
- Dada a escala do empreendimento, é necessário aderir a austeridade com a compra de uma grande quantidade de bens (descontos para produtos a granel).Segunda força
Porter chamado apenas a concorrência entre as empresas.Neste caso, a análise competitiva descreve os principais fatores que afetam o grau de concorrência: a estrutura da indústria em ambos os lados, a demanda por bens.Porter argumenta que quanto mais rápido a empresa recupera o investimento, o maior interesse que representa para o público.Além disso, deve notar-se que existe uma análise competitiva do mercado, o que permite um mais características globais de toda a sua produção de mercado e para estimar as condições de base para as suas actividades.
não difícil de adivinhar que, enquanto a indústria de processo avança, a concorrência entre as duas empresas vão sempre existir.Então, você tem que garantir que a demanda por seu produto tiver sido ativado.Então, você será capaz de melhorar a sua posição e enfraquecer as forças competitivas.Com a forma como as empresas de fabricação de mercado começam a expandir as diversas áreas do mercado.A lógica é que quanto mais lento você continuou a produção da mercadoria, a menos provável que você será capaz neste momento para aumentar o preço do mesmo.
Voltemo-nos agora para a terceira potência, que nós esboçamos Porter.Cada empresa está tentando fazer com que a necessidade de compradores desapareceram, de qualquer maneira, "barganha".Naturalmente esta situação faz com que os preços flutuam e análise competitiva estão conduzindo uma proporção percentual de pontos fortes e fracos do cliente.Fraco permitirá à empresa aumentar o valor dos bens, forte, respectivamente, pelo contrário - não.O poder dos compradores é expressa quando comprar este ou aquele produto em grandes quantidades, ou, se a empresa é composta por várias pequenas empresas, dado que a actividade de compra caiu acentuadamente.
Ao descrever este processo, análise competitiva, um exemplo de que você pode encontrar em qualquer revista de negócios destaques também as últimas vigor - influenciar os fornecedores.Esta força explica que, devido ao aumento dos preços empresa fornecedora é necessária para reduzir significativamente o preço do produto, o que leva a perdas.
É por isso que o sucesso do seu negócio você deve usar a análise concorrencial, que pode calcular todos os planos estratégicos da empresa competitiva.
