Valor acrescentado

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Cerca de 30% da receita do estado recebe pela introdução do imposto sobre o valor acrescentado (IVA).Este conceito está intrinsecamente ligada à tributação.Valor acrescentado - orçamentação base, universal e completamente objetiva.Ela não afeta os setores competitivos da economia.

a definição de "valor acrescentado" é entender as várias operações tecnológicas, dando o produto nos olhos do consumidor um custo adicional.Em outras palavras, o comprador deve estar disposto a comprar um produto.

muitas vezes perto do conceito de "valor acrescentado" é o outro - "um desperdício."Aqui estão todos os prodigalidade e manipulação de resultados, que não podem beneficiar o comprador, de modo que este último não quiser comprar bens.Nesta ocasião, eu estava uma vez dado um comentário Fuji Cho (ex-chefe da famosa corporação Toyota): ". Resíduos - todos, mas o custo mínimo dos componentes do material, equipamentos técnicos no local de trabalho, tempo de trabalho"

aumento razoável em valor acrescentado só é possível com a eliminação das causas do desperdício de recursos.

Quando desperdício é apropriado explicitamente a abandonar as operações de fabricação, os resultados de que não precisam de um cliente: produtos defeituosos, pacote desnecessário (e caro), de limpeza dupla, etc.Deve ser completamente excluída.

de desperdiçar escondido mais difícil de entender.Aqui, de acordo com os processos de produção do cliente não tem (ou deveria ter) o valor acrescentado, que, apesar da sua irrelevância, ainda está sendo criado.Um exemplo clássico: logística de fluxo de materiais, logística de armazém e processos administrativos.Estes custos ocultos são necessárias para localizar e otimizar.Pode ser considerado um desperdício:

- superprodução (produtos fez muito mais do que o necessário, alguns dos que tem de ser enviado para reciclagem ou eliminados);

- serviços desnecessários (défice ou casamento detalhes, falta de tecnologia, a falta de (falta de) informação

- transporte excessivo ou desnecessário (carga, descarga, rearranjo, re-embalagem, o comprimento extra do percurso);.

- artigos casamento (originalidade encenado produção, falhas em processos bem estabelecidos, equipamentos desatualizados);

- overstocks (planejamento incompetente, não encaixe regulamentada flui de um armazém e do armazém);

- movimentos desnecessários (organização irracional, busca por materiais, os trabalhadores não organizados);

- processos de falha(baixa capacidade de produção, a falta (ou de alto custo) de equipamentos)

-.. a falta de procura de competências de empregados

valor bruto Ao analisar os resíduos devem ser considerados adicionado

Mas o resultado não aparece se a liderança não vai apoiar o processo de combate identificado um desperdício..Além disso, é preciso tempo e recursos para o planejamento e orientação para certas medidas.Requer a criação de uma equipe de projeto que consiste em funcionários do departamento conturbado e profissionais especializados.Continuar "para identificar pontos de estrangulamento da produção".E, em seguida, mais tarde formou o grupo desenvolveu um plano de trabalho para combater as deficiências identificadas.Soluções é dividido em estágios (pacote de tarefas), elaborado um plano de acção, os custos estimados.

próximo passo - monitorar o progresso do projeto e estimativa de poupança.Se o projeto for bem sucedido, ele vai assumir o controle de processos otimizados.

foco está nos esforços comuns de todas as partes interessadas.Só então podemos falar de sucesso, só então o valor acrescentado não só é justificada, mas também rentável.

pragmatismo é adequada aqui: debater pior do experimento.Prevenção de resíduos

é impossível sem a construção de capacidade de poupança.Especialmente importante é o momento no baixo investimento e em crises.