Psicologia Gerencial - é uma área da psicologia que estuda os padrões psicológicos no trabalho administrativo.Este - a estrutura, características e particularidades da gestão, como usar os aspectos psicológicos para resolver os vários problemas do gestor.A cabeça de todos os dias confrontados com uma variedade de tarefas, tarefas, problemas.Enredado neste turbilhão é um piscar de olhos, ea dificuldade, como sabemos, muitas vezes esperando na hora errada, e deve estar sempre pronto para resolvê-los.
ressaltar que em situações de emergência e imprevistos, não há absolutamente nenhum sistema, no entanto, se você pedir, é possível desenvolver um algoritmo de acções para o caso quando algo dá errado.Indiretamente, isso inclui a preparação do plano de trabalho, o conteúdo da ordem de assuntos atuais, que, quando situação indesejável não é qualquer hesitação, que poderia ter sido prevista e evitada.Complexidade
do gerente, de modo geral, é que ele é constantemente necessária para organizar e sistematizar pontos e ações que são necessárias para o bom funcionamento da empresa.Gerente sabe que a cada dia ele deve tomar uma série de decisões, e eles devem ser fiéis.Psicologicamente, é muito difícil.
Gerencial Psicologia ensina dominar suas atividades, a compreender-se parte dela.As atividades de cada pessoa é constituída por componentes menores, e eles precisam de saber com perfeição, incluindo - a sua estrutura psicológica.Cabeça, que esteja familiarizado com os componentes principais da estrutura psicológica de actividade tem um número de vantagens.Por exemplo, ele vê a principal coisa que precisa ser feito para alcançar um objetivo particular.Ele também sabe o quão perto o alvo e quanto é deixado até o momento em que ele vai ser alcançado.Um gestor experiente pode corrigir o curso de resolver o problema e obter o resultado desejado mais rentável para si e para a empresa por.
gestão Psicologia tomada de decisão envolve os seguintes componentes:
- definição lucidamente metas claras, de preferência - a todos os empregados.Cada funcionário deve ser claro que a contribuição específica que deve fazer para atingir um objetivo comum.
- motivação - algo sem o qual os operários empregados não vai fazer um esforço para resolver qualquer problema.O fato de que, geralmente, qualquer empresa - o gerente de caso, suas ambições, e para a maioria dos funcionários - maneira de ganhar.
- Delegação de autoridade - a transferência do controle dos chefes de departamentos progredir para a tarefa em cada unidade.
- Reflexão.
Psicologia Gerencial nos ensina a criar condições para a subordinação dos principais componentes do gerente.Estas condições podem ser expressos sob a forma de requisitos para a gestão de capacidades.Controle
- este é talvez o ponto principal, que exige psicologia gerencial.E, como a necessidade de controlar o trabalho de todos os funcionários e suas próprias atividades.
Segmentação - uma compreensão do peso psicológico para as metas, a capacidade de articular corretamente e transmitir aos funcionários o próximo alvo, a capacidade de planejar de forma eficaz as suas actividades ea introdução de habilidades úteis para a empresa.
Motivação - idealmente precisa saber a natureza e as características de seus funcionários para estar ciente de suas vidas, para determinar o que é interessante para todos e que pode inspirar um grupo de funcionários.Declaração
do problema - você precisa saber o que você precisa para o trabalho produtivo que pode ser necessária no futuro e como você tinha ajudado anteriormente a tarefa.Ele também deve definir metas e ao calendário, sabe como acordo é alcançado o alvo com outra possível como vai caber o trabalho da empresa.
Delegação envolve a transferência de autoridade para gestores da área, mas nem todos podem ser confiados com os poderes dos outros.
Assim, o gerente de atividade requer uma ampla base de conhecimentos e habilidades e seu aperfeiçoamento constante.
