buna funcționare a organizației bazate pe planificarea rațională a acesteia obiective, strategii, politici, și cu privire la controlul mediului intern și extern al întreprinderii.În plus, este important să se ia în considerare perspectivele de dezvoltare a organizării și funcționării sale în continuare a pieței.
pentru mai multe organizații creanțe - este o modalitate de a crește numărul de vânzări și, prin urmare competitivitatea.Dar pentru că nu este pierderea de bani și, în același timp, produse si servicii, compania trebuie să exercite un control efectiv asupra datoriei.Organizație
Creanțe Management - este de planificare perspectivele pentru organizarea și politica de marketing pentru a crește vânzările de produse sau servicii, precum și evitarea întârzierilor neașteptate de fonduri de la partenerii contractuali.
Gestionarea eficientă a creanțelor include următoarele componente:
• disponibilitatea de informații fiabile cu privire la solvabilitatea contrapartide;
• analiza și evaluarea debitorilor și istoria lor de credit;
• analiza fluxului și creditor și debitor îndatorare a organizațiilor, precum și corelarea acestora pentru a determina stabilitatea financiară a întreprinderii;
• dezvoltarea de metode de recuperare precoce a datoriilor și reducerea debitorii rău-platnici.Analiză și de gestionare a creanțelor
vă permite să vedeți puncte slabe în organizarea a evalua eficacitatea politicii sale de credit, precum și pentru a prognoza viitoare fonduri de venituri pentru companie.Controlul
pe datoria este imposibilă fără regulile explicite și structurate privind cooperarea cu antreprenori, care ar trebui să se reflecte reguli inflexibile pentru tranzacții comerciale și procedura de plată a conturilor de creanțe.
În plus, gestionarea rațională a creanțelor se bazează pe unitățile de lucru organizate, care, de asemenea ar trebui să fie specificate în regulamentele (care este unitatea pentru care sunt responsabile și cum să interacționeze unii cu alții).Toate aceste informații pot fi incluse în politica de creditare a organizației, care este dezvoltat pentru exercițiul financiar.
la politica de creditare a organizației în ceea ce privește creanțele ar trebui să adere la următoarele reguli:
• evidența ordinelor și condițiile de rambursare de contraparte;
• introducerea de stimulente și bonusuri pentru rambursarea anticipată a împrumutului;
• Analiza mărfurilor (serviciilor) nu este solicitată debitorii;
• limite privind cantitatea de creantelor pentru întreaga organizație, precum și a contrapartidelor individuale (luând în considerare perioada de cooperare, proprietate a debitorului, etc.);
• introducerea treptată a factoring pentru a accelera cifra de afaceri de capital, precum și ca o compensație pentru fondurile garantate.
Astfel, conturi de primit de management - un aspect important în activitatea economică a întreprinderii.Cu conducerea sa eficientă a organizației este realizarea stabilității financiare, o creștere durabilă și de competitivitate.
