Management (UR) - este produsul și rezultatul sistemului de management, care este analiza, fezabilitatea economică și selectați dintr-o varietate de alternative.Problemele existente ar trebui să fie formalizată, adică pentru a cuantifica caracteristicile diferența dintre planificat și pentru a atinge o stare a entității, precum și o modalitate de a structura lor "arbore de goluri."
Deoarece resursele pentru rezolvarea problemelor sunt întotdeauna limitate, este necesar să le rang în funcție de importanța lor, magnitudine, de urgență.
solutii de management de clasificare disponibile pe următoarele motive:
- sistemul de management de domeniu;
- domeniul de aplicare;
- obiectivul SD;
- nivel de management;
- gradul de scară;
- metoda de preparare a dezvoltarea de soluții;
- perioadele de valabilitate;
- direcție de acțiune;
- modalități de formalizare;
- tipuri de prezentare;
- nivelul de complexitate;
- transmitere Formular SD.
factori principali care au un impact asupra ur primit: o abordare științifică, modelarea, management computerizat, etc.
Trebuie remarcat că deciziile de clasificare și gestionare pot să se bazeze pe alte motive.De exemplu, puteți crea o tipologie a clasifica sau SD, în funcție de caracteristicile personale ale unui lider.Tipuri de
de decizii administrative depind în mare măsură de personalitatea managerului, și, prin urmare distinge suspendat,-euristică spontan, riscant, intuitiv, bazat pe raționament și optim rațional.Managerul poate fi caracter cald-temperat, sau, dimpotrivă, calm, stăpân pe sine, și se va imprima pe deciziile sale.Aceasta este, de asemenea, un fel de clasificare a deciziilor administrative, în funcție de caracteristicile personale ale managerului.
UR ponderat luate de obicei de manageri care sunt responsabili pentru activitățile lor, ipoteze de lucru și de verificare a acestora.Deciziile euristica-spontane sunt făcute de către autori, care pot produce cu ușurință o varietate de idei în număr mare, dar ele nu sunt în măsură pentru a testa și a evalua.Ca urmare, ele sunt nefondate și nesigure, luate impulsiv, spontan.Wildcats SD caracterizat prin faptul că autorii lor nu a vrut să se gândească cu atenție și pentru a justifica ipotezele lor.Intuitiv luate într-o situație de alegere, face numai pe baza percepției că este corect.UR, care se bazează pe raționament și, uneori, par intuitiv, deoarece logica lor nu este foarte clar, ele sunt luate într-o situație de alegere, din cauza cunoștințele și experiența personală.UR rațională pe baza unor analize economice, metodele de justificare și optimizare.
Clasificareade deciziile de gestionare pot fi foarte diverse, există o mulțime va depinde de ceea ce va fi necesar pentru baza sa.O bază sau criteriu poate servi ca un domeniu de activitate în care a acceptat SD, precum și metoda de dezvoltare sale, și mai mult.
soluții de management de analiză implică utilizarea unor principii științifice, care includ:
- analiză și sinteză, sugerând fenomene de diferențiere, obiecte, fenomene și în continuare integrarea lor într-o singură entitate în relația și interdependența;
- evidențierea nivelul de bază, ceea ce implică stabilirea obiectivelor, a obiectivelor și de stabilire a metodelor de realizare a acestora;
- compararea obiecte de analiză privind termenii și condițiile de utilizare a lor;
- analiză în timp util și relevant, care are ca scop de a reduce timpul de executie a lucrărilor prin implementarea unor metode eficiente de organizare a muncii, codare și decodare, informatizarea, îmbunătățirea calității acesteia;
- formalizarea datelor presupune: o descriere cantitativă a factorilor de optimizare a alternativelor de management;definirea relațiilor și dependențele dintre diferite părți ale sistemului de control;cuantificarea nivelului de incertitudine în deciziile de management.
