Cultura organizațională se manifestă sub formă de valori, credințe comune și normele existente de comportament care stau la baza relațiilor atât în interiorul organizației și în afara ei.
cunoscut faptul că serviciile de orientare s-au schimbat de mai multe elemente de bază care caracterizează comportamentul oamenilor și a început să-l folosească mai mult ca un factor în creșterea competitivității și eficienței managementului și producției.Purtători ai culturii organizaționale sunt membri ai societății, de exemplu,oameni.
există un concept al culturii corporative.Pentru a fi analizate și specificitatea sa.Culturii corporative - un set de reguli care sunt acceptabile pentru toți angajații.Rețineți că o astfel de cultură, ca oricare alta, în formă și a schimbat de activitatea umană.Dar în acele societăți în care toate sistemele de construirea relațiilor deja stabilite, această cultură este separat de operator de transport și devine parte a unei organizații care afectează angajații.Foarte des, aceasta poate provoca eșecul inovațiile care au fost lansate cu succes în alte companii.Prezența culturii corporative este stabilită în toate organizațiile.Și nu depinde de faptul dacă cineva este implicat în probleme de formare sau nu sa.
apariția termenului "cultura organizationala" se referă la 70-lea ani ai secolului 20, și cadrului său conceptual a fost dezvoltat în anii 1980 în Statele Unite ale Americii.Acest proces este influențat de comportamentul cercetători individuali, management și teoria organizare.Formarea
a acestei culturi depinde de factorii interni și externi care influențează dezvoltarea organizației, care poate fi spontană sau regizat.De asemenea, dezvoltarea sa este influențată de mediul social și de afaceri, precum și de stat, național, și de factori etnici.
Cultura organizațională este influențată de anumite motive:
Printre numit primar: interes
-
din partea conducerii;
-
răspuns management în caz de urgență;
-
legate de producția și stilul de comportament al autorităților;
-
criterii care a efectuat promovarea angajaților.
secundar: structura
-
a organizației;
-
sistem de transmisie de date;Decorare camera
-
, design exterior si interior de Interne;Povești
-
despre oameni care au jucat un rol în dezvoltarea întreprinderii.
Există unele elemente ale culturii organizaționale ca: filosofia
-
Company care definește atitudinea angajaților și clienților.
-
sistem de valori dominant.Norme
-
relațiilor din organizație.
- sistem
și reguli de comportament în cadrul companiei.
-
condiții social-psihologice ale muncii ritualuri
-
, simboluri și ceremonii de comportament.
Pe baza celor de mai sus, putem trage următoarele concluzii:
-
Datorită faptului că organizația depășește dificultăți cu adaptare externă și integrare internă, dobândește o anumită experiență, care devine fundamentul culturii sale.Cultura organizațională
-
este format într-o situație a depăși împreună dificultățile întâmpinate.Bază
-
a unei astfel de culturi este format din fondatorii companiei în acest caz, iar nucleul său este creat pe baza experienței și perspectivele lor.
-
esența culturii organizaționale este că acesta este habitatul obișnuit pentru acei angajați care lucrează în această producție.Cu toate acestea, principiile influențele acestui concept devine vizibil pentru noii angajați sau din afară.Principiile
-
ale acestei culturi pot fi înțelese pe deplin numai după studiul istoriei creare si dezvoltare a organizației, în special în ceea ce privește momentul critic, a întâlnit în timpul dezvoltării sale.
Dacă toate caracteristicile culturii organizaționale pentru a înțelege în mod corect, va ajuta conducerea să pună în aplicare deciziile sale în practică, și să elaboreze planuri viabile pentru viitor.
