temei ar trebui să înceapă cu definiții care vor ajuta să ne amintim ceea ce "inovație" și "management".Termenul "Management» (management), în conformitate cu punctul 3.2.6 din GOST R ISO 9000 (2008) ar trebui să fie înțeleasă ca o acțiune coordonată cu privire la gestionarea și administrarea organizației.El a fost mult timp standardizate și utilizate pe scară largă.Termenul "inovație" a fost introdus pentru prima dată pentru a GOST R 54147, punctul 3.1.2.9 (revizuit 2010).În limba engleză sună ca «inovare» (literal se traduce "în direcția actualizări" sau "schimbare în direcția").Acesta este, de obicei, interpretat rezultatul final de inovare, care se realizează în piață, sub formă de (mai bună) produs sau proces nou sau schimbat, este aplicat în practică.
inovarea poate fi orice inovație, ci numai ceea ce crește eficiența.Toți termenii utilizați de management inovatoare, standardizate GOST R 54147. standard se aplică în Federația Rusă din septembrie 2011.
Cu alte cuvinte, inovarea este rezultatul activității intelectuale, care este sub formă de bunuri sau servicii are anumite caracteristici și cererea de consum de pe piață.Esența managementului inovării este un set de acțiuni interdependente care vizează atingerea competitivității și menținerea viabilității organizației.Prin intermediul mecanismului de gestionare a procese inovatoare, ideea devine o marfă.În stadiul inițial (stadiul datoriei) efectuat cercetări, efectuate proiectarea și construcția, care sunt apoi transferate la următoarea etapă, numit "ciclul de viață."Pentru idee inovatoare, de asemenea, se aplică pe termen ZHTSP că înseamnă perioada de la începutul autorul ideii să-l folosească în inovare de consum.Management
Inovarea este esențială pentru succesul continuu al oricarei companii.Sustenabilitatea afaceri pe termen lung poate fi definită în mod corespunzător pentru a conduce organizația capacitatea de a resurse inovatoare pentru a aborda provocările legate de piață și de condițiile economice.Într-un mediu extern în schimbare rapidă, gestionarea eficientă a inovării a devenit o cerință importantă pentru asigurarea competitivității nu doar produse, ci chiar pentru supraviețuirea companiilor.Ca o regulă, investițiile se concentrează pe dezvoltarea de noi produse, servicii sau tehnologii.Cu toate acestea, tipurile de inovații, care pot îmbunătăți performanța, se extind cu mult dincolo de asta.De asemenea, acestea se referă la modificări ale proceselor de afaceri.Prin urmare, un obiectiv cheie este acela de a identifica în mod continuu tendințele actuale și politica de investiții de succes.
Managementul Inovatiei include un set de instrumente care permit manageri și specialiști pentru a opera eficient pentru a realiza procesele de afaceri.Principalul obiectiv este de a crea condițiile și instrumentele în cadrul organizației pentru ai permite să reacționeze rapid la schimbările externe, valorificarea capacităților interne și eforturile creative de a introduce noi idei, procese sau produse.Foarte important, managementul inovatiei nu poate fi asimilată de R & D, așa cum este vorba de includerea proceselor de muncă la toate nivelurile și funcțiile care facilitează dezvoltarea creativă a companiei, inclusiv producție și de comercializare.Folosind instrumentele adecvate de gestionare a inovării, membri ai conducerii poate iniția și implementa abordari creative pentru dezvoltarea în continuare a companiei.
ar trebui să urmărească îmbunătățirea competitivității companiei.În acest scop, este util:
Marketing Innovation.Această inovație gestionarea cererii, prin cercetare de piață, planificarea, inovație producție, stabilirea de comunicații, politica de prețuri, organizația promovarea inovării cu implementarea simultană în customer service.
Reengineering permite regândească fundamental și radical redesign procese de afaceri pentru a realiza îmbunătățiri abrupte și notabile în performanța (, de cost, de servicii, tarife de promovare de calitate), care caracterizează activitatea companiei.
Benchmarking este folosit pentru a studia activitatea concurenților, în scopul de a dezvolta măsuri de îmbunătățire a activității sale, inclusiv prin utilizarea experienței pozitive.Este nevoie de strategie
brand pentru un studiu cuprinzător a imaginii companiei, creat prin promovarea brandurile lor pe piață.Metoda preț
permite mecanismul de a influența prețul punerii în aplicare a proiectelor inovatoare.
fronting sau fronting piața este, de fapt, operațiunea pentru a capta piață a unui concurent.Principalul punct în acest caz - alegerea prețului la care soluții inovatoare vor fi vândute, de obicei, utilizează principiul - numai dacă acesta a fost achiziționat.
Disponibilitate bază inovatoare ar putea deveni o componentă cheie pentru schimbare continuă eficiente, care crește capacitatea întreprinderilor de a genera valoare pentru clienți a produselor sale, ca urmare a procesului.Cel mai important element al acestei structuri în procesul de luare a deciziilor este compilarea unei liste de idei.Pentru organizațiile mari, investiții inovatoare sunt considerate a fi parte din portofoliul total al investițiilor de soluții de afaceri.
