Orice companie care produce un anumit produs în procesul de, devreme sau mai târziu se confruntă cu necesitatea de formare sau de dezvoltare a rețelelor de distribuție.Pentru ca acestea să funcționeze cât mai eficient posibil, este important să se acorde o atenție deosebită organizării competente muncii lor.Mai întâi de toate, este recomandabil pentru a selecta zona de interes și să acorde prioritate de dezvoltare a fiecărei regiuni.De asemenea, este important de a avea o idee de care este un consumator de bunuri produse la fabrica.Ceea ce urmează este o strategie, care este de a defini o clar și un obiectiv clar, și măsurile necesare pentru realizarea sa.Este important să înțelegem că trebuie să se asigure de distribuție.Acest lucru va permite intermediarilor pentru a stabili exact problema, deoarece acestea pot fi diferite, de exemplu, cineva încearcă să promoveze rapid bunurile lor, și cineva vrea să organizeze vânzarea deja operează direct prin intermediul distribuitorilor independenți.Dar ceea ce este distribuția?Se aduce produsele direct clienților săi.Această definiție este dată în cursul de marketing, cu toate acestea, termenul se referă la afaceri un pic diferit - este o alegere conștientă a unor metode și instrumente care permit producătorilor pentru a ajunge la utilizatorul final al mărfurilor.
Distribution - este un fel de mecanism, care este atractiv pentru producătorii de următorii factori:
- potențial.Orice rețea de distribuție are un potențial mare de vânzări, care apare în timpul societăților comerciale, care vizează formarea nu numai bun, dar, de asemenea o relație eficientă cu un produs de consum.În cazul în care producătorul încearcă să organizeze propria rețea, el ar confrunta cu un nivel înalt de concurență.
- Serviciu.La urma urmei, companiile de marketing poate oferi consumatorilor servicii de înaltă calitate, care va fi adaptat direct sub nevoile și dorințele sale.
- Logistica.Distributie de produse alimentare, cu toate acestea, ca orice alte mărfuri, necesită reacție și flexibilitate a logisticii pentru clienții.Acesta oferă doar-in-time, în cantitatea potrivită, astfel încât nu există o posibilitate de formare a rezervelor operaționale în depozite.
- geografie.Rețea de distribuție a extinde rapid zona regiunilor de aprovizionare și de piață.
- și altele.
Dar noi nu trebuie să uităm că pentru funcționarea cu succes a afacerii nu este posibil să se acționeze pe un model de pre-aranjate.Management de distribuție, precum și alte zone ale companiei, ar trebui să fie flexibil și chiar de creație.
Distribution - este un mecanism eficient care devine astfel doar printr-o abordare integrată a organizării activităților de marketing.Acesta trebuie să îmbunătățească în mod constant în următoarele domenii:
- planificarea (strategic);
- relația cu partenerii;
- formarea prețurilor;
- Logistica;
- și, desigur, de control.
Fiecare furnizor trebuie să aleagă sistemul de, care va functiona pe distribuția.Acest lucru este important, deoarece fiecare sistem are atât avantaje, cât și dezavantaje.Doar o evaluare realistă a capacități proprii, beneficii viitoare și respectarea sarcinilor selectate planificarea rețelei va permite să organizeze politica de marketing cele mai eficiente a organizației.
