de management este de a crește randamentul efortului investit și bani.Nu contează în ce domeniu de activitate, această sarcină este.Specialistii
determinat următoarea baza teoretică de gestionare a: monitorizare
- .
- administrație.Organizație
- .Plan
- .
Conducerea a considerat arta și știința, în același timp.Art se reflectă în scopul - pentru a vă asigura că managerul lucrarea a fost eficient decât fără ea.Partea științifică a managementului este o metodă de realizare a acestui obiectiv.Lucru
începe cu planificarea.Fără acest fundament de management este practic imposibil de a reuși în orice eforturi.În cazul în care succesul ocazional avut încă loc, acest lucru are de puncte negative.Acestea constau în omisiunea de a efectua o analiză inversă și de a identifica ceea ce a declanșat în mod special succes.Planificarea
începe cu formularea obiectivelor finale ale lucrării.Următorul pas va fi identificarea celor mai bune modalități de a realiza.În timp ce de planificare este important să se ia în considerare potențialul și disponibilitatea reală a resurselor (care poate fi obținută în viitorul apropiat și că nu există în prezent).În plus, o mare importanță este acordată factorului uman.La atingerea obiectivului ar trebui să fie de a alege modul cel mai rațional.De multe ori în acest fel se externalizare (angajarea unui profesionist în afara), care economisește timp personal.
Atunci când se planifică în mod necesar a lucrat toate scenariile posibile de evenimente viitoare.După compararea toate schemele ales una, cea mai adecvată și ușor de implementat.
Ca bază suplimentară de organizare management acte.Imediat înainte de planificat lanseze un proces, trebuie să vă asigurați din nou că pregătit pentru punerea în aplicare a tuturor necesare.Dacă vă va fi implicat în activitatea unor persoane, pentru a verifica dacă acestea sunt gata să-și îndeplini sarcinile.Managerul ar trebui să verifice toate personal.Această condiție este esențială pentru implementarea cu succes a planului.
următoarea componentă a lucrării este de a gestiona.Esența elementele de bază ale managementului în domeniul reglementării.În același timp, fiecare participant ia poziția și de a efectua anumite sarcini, și managerul, ca un dirijor, controleaza procesul.
fundamentele de management include un element de cum ar fi un monitor.În ciuda faptului că procesul se execută, controlul constant peste ea.Managerul trebuie să fie sigur că toate procesele care au loc conform planului.Dacă întâmpinați dificultăți afectează activitatea pentru a rezolva problemele.
excepția conceptele de mai sus de management, există conceptul de "management financiar."Obiectivele acestei industrii este oarecum mai larg.Există alte câteva elementele de bază ale managementului financiar.Acestea includ:
- regulament de reglementare, juridic, și de guvern de activitate întreprindere din sectorul financiar.Acest lucru, în special, administrația fiscală, în formă de rate fixe, condițiile de plată și alte lucruri.
- Utilizarea mecanismului de piață în soluționarea activităților financiare ale organizației.De fapt, acest lucru se bazează pe nivelul cererii, ofertei și prețul de lichiditate a stocului și a instrumentelor monetare, împrumuturi.Management financiar intern
- a întreprinderii.Regulamentul se bazează pe statutul, regulamentul, cerințe, obiectivele organizației.Dispoziție
- Informații, bazat pe gestionarea și financiar-contabil, servicii de raportare statistică și operaționale.
- utilizate în analiza, planificarea și controlul activităților financiare, economice ale organizației tehnici de management financiar.Sistemul
- de levier financiar.Sub pârghii înțelege ratele dobânzilor la depozite și credite, ratele de impozitare, norme de amortizare.
