În ciuda faptului că de afaceri este organizat pentru profit, de multe ori de piață imprevizibile sau lipsa de eficiență management traduce în pierderi pentru companie.Această situație poate fi numit dezastruoasă, mai ales pentru incepatori de afaceri, deoarece pierderile însemna pierderea de bani proprii investitorului, care este intotdeauna dureros.Reticența la o parte cu propriile lor mijloace, și explică atenția că managerii acum tind să aibă o pierdere.Ai putea spune chiar că evitarea ne lovirea în "zona negativă" este o prioritate a politicii sale de produse, ca instrument principal al acestei politici este de a calcula pragul de rentabilitate.
ciuda importanța deosebită pe care pragul de rentabilitate este în deciziile de management, calcularea pragului de rentabilitate se efectuează destul de simplu.Tot ce trebuie să faceți - este să împartă cheltuielile în fixe și variabile.Prin continuarea obișnuit includ toate cheltuielile care nu sunt legate de a mări sau micșora volumul de vânzări.Ce ar putea fi?De fapt, spectrul costurilor fixe este destul de larg.Se inchiriaza, de asemenea, pentru uz de birou, și uzura morală a echipamentelor și a salariilor manager și costurile asociate cu plata a creditului.Putem spune că aceste costuri sunt "agatat" pe companie, și dacă nu va vinde, se va efectua cu siguranță în calcularea despăgubirilor.
Variabilele includ toate costurile care sunt direct legate de vânzări.Acest lucru, desigur, costul materiilor prime, precum și plata comisioanelor la vanzatori, iar costurile asociate cu transportul de produse finite.De toate regulile logicii costuri similare pe unitatea de produs trebuie să fie mai mică de prețul său.Astfel, mai mult vinde, cu atât mai mare costurile, dar, de asemenea, cu atât mai mare profit.
După ce împărți costul grupului se poate face direct la calcularea pragului de rentabilitate.Pentru a face acest lucru, toate costurile dvs. fixe diviza de veniturile din vânzări per unitate minus costurile variabile de producție și vânzările sale.De exemplu, produsul costă 100 de ruble, și materiile prime, agenți de salarii, etc.reprezintă 60 de ruble.Apoi vânzarea de fiecare unitate de produs va permite să ramburseze costurile fixe 40 de ruble.Să presupunem că sunt egale 4.000 de ruble.În acest caz, aveți nevoie pentru a produce și vinde 100 de unități, astfel profitul este egal cu zero.Acesta este punctul de break-chiar.
de rentabilitate se poate face în termeni monetari.Înmulțește rezultatul obținut anterior în preț și știm că trebuie să te 10.000 de ruble pentru a ajunge la punctul de venituri pragul de rentabilitate.
pe cifrele obținute în viitor, ar trebui să fie ghidate de planul de vânzări.Desigur, este de dorit ca în planurile dvs. figura prezentat este semnificativ mai mare decât pragul de rentabilitate.Nu este o cantitate planificată, este cel mai scăzut nivel, sub care compania nu are dreptul de a merge în jos.Dacă doriți pentru a calcula o valoare-țintă de vânzări, în calculele adauga la costurile fixe și profiturile așteptate.Rezultatul va fi vânzările de așteptat.
Calculul de rentabilitate punct, printre altele, pentru a determina stabilitatea financiară a campaniei.Cazul în care costurile fixe constituie o mare parte a cheltuielilor de judecată, o astfel de afacere este mai riscant, dar în același timp este un potențial mai profitabile în timp ce construirea de vânzări.Cu toate acestea, rețineți că o afacere cu costuri fixe ridicate ar trebui să păstreze nivelul de vânzări este semnificativ mai mare decât pragul de rentabilitate, în caz contrar consecințe neplăcute nu pot fi evitate.
