Încurajați persoana să facă ceva nu este întotdeauna ușor.Oameni pentru cea mai mare parte urmărească doar propriile interese și sunt rareori fericit de a face ceva care nu este relevantă pentru atribuțiile sale.Funcția de bază a motivației în managementul este de a crea un astfel de spațiu în care toată lumea este de lucru bine și mai eficient posibil.
Motivation în management
Sub ea, în acest caz se referă la o serie de acțiuni care pot induce o persoană la orice activitati legate de punerea în aplicare a obiectivelor companiei.După cum sa menționat mai sus, în cele mai multe cazuri, o persoană gândește numai de el însuși, și să-l lucreze pentru folosul echipei tare.Motivația în management este importantă, deoarece este este conceput pentru a face toată lumea se gândească la binele tuturor.Se folosește mai multe tehnici și instrumente specifice.
act de faptul că motivația în management studiat în detaliu, cum mult timp în urmă s-au dovedit că sistemul de control joacă un rol important.Pe acest subiect scris teze, cărți, cursuri și așa mai departe.Motivația
în management pot fi împărțite în două componente.Este vorba despre motivația externă și internă.În primul caz, în scopul de a forța o persoană să lucreze, angajatorul ar trebui să utilizeze diferite tipuri de stimulente, în al doilea - totul depinde de modul în care o persoană se motivează.
Găsirea abordarea corectă a persoanei nu este atât de simplu.Pentru aceasta, este necesar să se analizeze nu numai condițiile în care își desfășoară activitatea, dar, de asemenea în cazul în care trăiește.Desigur, atitudinea de oameni pentru a exercita funcțiile de locuri de muncă este influențată de diferiți factori: condițiile de muncă, relațiile cu superiorii, relațiile în cadrul echipei, și așa mai departe.
Care sunt cauzele motivația corect?Conducerea a identificat principalele următoarele etape ale procesului de motivațional:
- persoane cu timp începe să se simtă ceva nevoia interioară de a exercita o anumită activitate, există o cerere de forță de muncă;
- o persoană începe să caute modalități de a satisface nevoile.
«morcov si bat" - este cel mai puternic motivatorii din anii anteriori.Punctul de aici este că munca de calitate este încurajată, și rezultate slabe la consecințe negative.Astăzi, această abordare este deja ineficient, ca oamenii sa se obisnuiasca pentru a efectua aceleași acțiuni și nu cred că despre orice cultivare.Stimulent pentru dezvoltarea de a nu - performanță rămâne la același nivel sau în declin treptat.
toții avem anumite nevoi specifice.Acestea ar trebui să fie luate în considerare atunci când aleg tipul corect de motivație.Cel mai simplu motivația în Management - bani.Ea se bazează pe faptul că toată lumea tinde să câștige mai mulți bani, care vor fi folosite pentru a cumpăra orice bun.
motivația mai complex este legat de lucrătorul de partid intern.Aceasta se referă la muncă și dobânda legală.Muncii este un set de forțe aspirațiilor interne ale angajaților, l conducere scopul său.
Oricine a cărui activitate este foarte laudă autoritățile, vor lucra bine.În cazul în care îndeplinește această laudă, apoi, dorind să se arate într-o lumină mai favorabilă, el va lucra cât mai bine posibil.Același rezultat se obține, și posibilitatea de a lua o poziție.Metode
de influență asupra personal stabilite.Este important de remarcat faptul că societatea trebuie să prilejui constant prevenirea conflictelor, diferite activități care pot contribui la consolidarea echipei și pentru a permite noilor angajați să i se alăture.Atmosfera în producția ar trebui să fie la fel de favorabile.Este necesar ca omul ar putea deschide și se simt confortabil
