abilități organizatorice și de comunicare - acest lucru este ceea ce ar trebui să fie proprietarul fiecărui manager.Reprezentanți ai profesiei, desigur, în mod constant interactiunea cu oamenii, și, prin urmare, trebuie să fie capabil să le comunice ideile în toate modurile posibile.Nu se realizează nici o metode și tehnici speciale în succes de management.
Comunicarein management - nu este altceva decât un proces de transmitere și primirea informațiilor, schimbul de informații și de experiență.Este necesar să se asigure că societatea a funcționat exact așa cum ar trebui.Managerul își petrece cea mai mare de pe ei de timpul ei.
in management este atât de important pentru motivul că oferă posibilitatea de a coordona activitatea tuturor angajaților.De asemenea, vă permite să organizați tot felul de contacte externe.Comunicații
intern al gestiunii sunt împărțite în două grupe: orizontale și verticale.De la sine, comunicarea verticală sunt împărțite în ascendentă și descendentă.Sub comunicarea sus se referă la transferul de informații de la manageri subordonate direct.Cel mai adesea transmis rapoarte, sugestii de îmbunătățire, și așa mai departe.
managementul comunicării în jos - este transferul de informații de la administratorii de la subordonații lor.Comunicații
orizontale sunt schimbul de informații și de informații între angajați situate pe același nivel.Prin intermediul link-uri orizontale tind de a experimenta de transport are loc, informațiile personale ale datelor de performanță.Comunicarea interpersonală în management este importantă, deoarece este în mare măsură, cu ajutorul climatul lor psihologic stabilit în orice grup.
comunicații externe - are loc în afara de comunicații ale companiei.Aceasta este, de contact ale companiei și părți exterioare.Acest tip de comunicare contribuie la atragerea de noi clienti, și de a îmbunătăți interacțiunea cu vechi, pentru a analiza dorința consumatorilor de a primi informații cu privire la noile tehnologii și așa mai departe.
Foarte des de viteza de transfer de informații depinde de eficiența întreprinderii.Toate pot fi bun doar atunci când informații exacte necesare este livrat în cazul în care este necesar și fără întârziere cu privire la orice întârzieri.
informații false poate cauza probleme mari.Aceasta nu numai că va duce la eșecul companiei, dar poate duce la ruina sa.Toate informațiile primite în orice mod ar trebui să facă obiectul unor inspecții instant.Angajații care pot da informații false, ar trebui să fie sub control special.
Communications pot fi împărțite în grupuri pe baza altor caracteristici.De exemplu, există comunicare verbală și nonverbală în management.Comunicarea verbală este înțeleasă ca un proces prin care informațiile sunt transmise prin intermediul cuvintelor.Imediat, am act de faptul că avem în vedere nu numai cuvintele rostite, dar, de asemenea, în scris.Scris
pentru compania este important.Am contacta întreaga ei fluxul de lucru.Nu este greu de crezut că accentul negociere nu este pe asigurări verbale, și documentate.
Când nonverbal de comunicare folosit de tot felul de gesturi, expresii faciale, atitudini și așa mai departe.În cele mai multe cazuri, ambele aceste tipuri de comunicări se completează reciproc.În anumite situații, puteți viziona unele controverse.Ele pot fi legate de faptul că o persoană nu crede în ceea ce spune el, ascunde adevărata sa relație cu ea și așa mai departe.Deseori, oamenii dau comunicarea nonverbală, în tot sau în parte dezvăluie minciunile lor.
