Orice organizație de succes, indiferent de cât de high-tech este proprietatea nici, indiferent de echipamentul scump, puternic în primul rând pentru angajații săi.Gestionarea corespunzătoare a formării personalului - cheia prosperității și dezvoltarea cu succes a afacerii.Ce să ia în considerare manager de resurse umane, și cum o putem lucra pentru a îmbunătăți productivitatea?
primul rând, instruirea personalului de management ar trebui să se bazeze pe nevoile reale și capacitățile ambelor persoane și întreprindere în sine.Din păcate, în ultimul timp de multe ori de management de pregătire personal profesionist bazat pe principiul "reziduale".De exemplu, trebuie să utilizați rapid un buget dedicat pentru acest scop, este necesar să se justifice costurile pentru a sprijini orice organizație sau sponsori.În același timp, învață greșit, și nu la cei care și ceea ce aveți nevoie.De exemplu, tot felul de pregătire psihologică, pe de o parte, desigur, ar putea aduce unele beneficii - de exemplu, învață asertivitatea și capacitatea angajaților de a folosi timpul în mod eficient.Dar dacă acest job nu se schimba, în cazul în care programul și obiectivele sunt stabilite, și așa mai departe "de sus", de formare psihologică perceput doar ca divertisment, ca o modalitate de a distrage atenția de la munca.În mod similar pare management de formare a personalului în limbi străine.Scopul companiei este de a maximiza utilizarea de noi lucrători cunoștințe, să nu "bifați" și a remarcat ca "buna organizare".Prin urmare, nu are sens să cheltui bani corporative, de exemplu, pentru a se asigura că toate curs de limba engleză a trecut.Să limba intens implicat în cei care cu adevărat ar putea folosi în practica lor.
componentă psihologică În al doilea rând, extrem de important.Ea se bazează pe motivația iscusit managementul personalului eficiente.Învățământ la distanță, cursuri de perfecționare, învățare la locul de muncă ar trebui să fie nici un privilegiu, nici efectuate într-o ordine.Angajații nevoie pentru a vedea fezabilitatea dobândirea de noi cunoștințe și competențe.De exemplu, o bună utilizare a motivare financiară: creșterea salariului poate depinde de nivelul de educație și formare a angajatului.Formare în management ar trebui să fie efectuată fără presiune și sistem de pedepse sau sancțiuni.
zilele noastre, tot mai mulți tineri sunt dezamăgiți cu studii superioare formală și formare, având în vedere că "maro", ei nu dau cunoștințe reale, nici un avantaj real pe piața forței de muncă.Și de multe ori au dreptate.Învățământul pre-universitar este pierde rapid prestigiul nu numai din cauza scăderii calității, dar și datorită faptului că aceasta nu oferă instruire în conformitate cu cerințele timpului.De aceea, în mâinile utilizarea inteligentă angajatorului de diferite metode de formare poate fi cea mai bună metodă de a crește loialitatea angajatilor.Formare în management ar trebui să fie efectuată în mod ideal pentru schemele individuale.Dacă oamenii nu simt utilitatea lor și nevoia de organizare, riscul este cifra de afaceri de personal mare.Prin urmare, banii cheltuiți va fi cheltuit în zadar.Dar dacă formarea personalului de conducere se realizează în mod corect și în conformitate cu o abordare individuală, loialitatea și credincioșia organizare a crescut.Angajații se simt preocupare reală pentru ei și va fi capabil să lucreze cu o mai mare dăruire.
