Politica Manpower - este fundamentul succesului întreprinderii

click fraud protection

În orice organizație, politica de resurse umane - este pilonul pe care se sprijină funcționarea sa normală.Acest concept include regulile, metodele, principiile și tehnicile de lucru cu personalul, proiectat sistemul și a formulat un set de documente.Managementul este conștient de strategia, cu atât mai bine înțelege fiecare membru al echipei, mai mult succes de lucrări fiecare angajat, și, prin urmare compania ca un întreg.Politica HR - acest lucru nu este un scop în sine.Acesta este conceput pentru a asigura fluxul timp a forței de muncă, bilanț în conformitate cu obiectivele finale ale companiei, nevoile sale și un loc în piață.Astăzi există companii care nu au un document cadru strategic.Cu toate acestea, lipsa unor instrumente clar definite, nu înseamnă că politica de personal - un factor inexistent.Aceasta nu poate fi pe deplin conștient de orientare, necorespunzătoare sau neproductiv, dar mereu acolo.

Sistem

politica de cadre, construcția sa

construi concepție umană începe cu un studiu de probleme ale întreprinderii, nevoile sale, potențial managementul ca un proces, analizând punctele forte și punctele slabe ale strategiei organizaționale.Politica de personal competente - un sistem care poate construi, luând în considerare numai factorii (interne și externe) care afectează societatea.Unii dintre ei se poate modifica fortele care reglementează, altele nu poate fi modificat.Factori interni:

• Obiectivele finale ale producției (organizația, etc.).

• Stilul de conducere.Guvernarea autoritară, liberal și democratic presupune specialiști în diferite clasă și abilități.

• stilul de management.Management centralizat sau descentralizat presupune o multidisciplinare, diferite niveluri de formare.

• Personalul organizației.Se înțelege că gestionarea eficientă a politicii de personal depinde de evaluarea adecvată a angajaților, capacitățile lor, distribuirea competentă atribuțiilor de serviciu.

Toți factorii interni sunt supuse la corectarea în cadrul organizației.Circumstanțe externe care sunt neputincioase pentru a schimba ceva, de aceea este deosebit de important să ia în considerare atunci când a construit managementul resurselor umane.Este necesar să se ia în considerare următoarele:

• situație are loc în cadrul pieței, tendințele de dezvoltare.Învățământul de stat în țară, direcția de dezvoltare sale, situația demografică, caracteristicile sociale ale timpului dictat condițiile pentru stabilirea unui sistem de politică de personal.

• Continuarea progreselor, care necesită un aflux de profesioniști de nivel superior sau reconversie profesională.

• mediu juridic și reglementările în mod constant actualizate.Activitatea oricărei întreprinderi în orice domeniu trebuie să respecte absolut cu cadrul juridic al statului.

direcțiile principale ale politicii de personal:

• Recrutarea și plasarea de personal.

• Pregătirea unei rezerve pentru profesii care lucrează și manageri.

• Evaluarea, certificarea și dezvoltare.Schimbare de politică

în recrutare permite de a multiplica succesul organizației.