in conditii moderne au de a îmbogăți în mod constant propriul stil de management.Deoarece în caz contrar nu va transforma formarea unei echipe coerente și unită.Nu pierde timpul de gestionare oameni care nu sunt de încredere.Evaluarea de afaceri de personal - doar una dintre activitățile care permite de a evalua modul în care angajații sunt calificările suficiente profesionale pentru o anumită activitate.
Caracteristici astfel de analiză
important în această analiză - adera abordare exclusiv sistemic care este adesea lipsesc în practică.În plus, uneori managerii sunt limitate la distribuția salariilor în rândul angajaților, în funcție de contribuția lor totală la dezvoltarea și activitățile companiei.Între timp, potrivit legii, șeful proprie inițiativă de a rezilia contractul de muncă cu un angajat care nu are calificare.Astfel încât evaluarea de afaceri de personal petrecut cu înțelepciune, aceasta va ajuta cu adevărat scoate cele mai bune dintre cele mai bune.
Ce se întâmplă în practică?
Recent, o mulțime de oameni de stiinta dedica operelor lor la această problemă și dezvoltarea sa.Inclusiv mulți autori ruși să acorde o atenție la acest subiect.Dar, de fapt, chiar și o evaluare de afaceri obișnuit de personal nu este complet elaborat, dar literatura de specialitate există destul de mult.
despre neajunsurile existente
Orice organizație va fi în măsură să îmbunătățească eficiența lor, dacă efectua corect un astfel de eveniment, ca o evaluare de afaceri de personal.Cu toate acestea, până în prezent, acest proces nu este lipsit de unele dezavantaje.Mai întâi de toate, nu există nici o relație clară între contribuția individuală a angajaților și a rezultatelor muncii.Întreprinderile sunt adesea folosite diferite forme de evaluări, dar acestea sunt utilizate în mod izolat una de alta, fiecare, nu în complexul.
câteva adăugiri
În general, este important să se dezvolte metode de evaluare a personalului de afaceri.La urma urmei, aproape exclusiv, acest sistem vă permite să evalueze cât de bine o anumită persoană, sau un grup de angajați pentru a face față cu responsabilitățile lor.Există o relație inversă între diferitele procese și fenomene.Deci, ce angajatii primesc un stimulent suplimentar pentru îmbunătățirea calității muncii lor.
despre condițiile importante
primul rând, un astfel de sistem pentru a fi eficient, acesta trebuie să fie obiective.Un astfel de plan de dezvoltare a atitudinii personalului înșiși au și lideri care au adoptat politici.Evaluarea de afaceri a personalului organizației prevede, de asemenea confidențialitatea rezultatelor.Asta este, ei ar trebui să fie cunoscute doar de angajat și supraveghetor lui.Ei bine, cu excepția faptului că poate găsi departamentului de resurse umane.Situația din întreprinderea va deveni și mai intense în cazul în care rezultatele acestor audituri vor fi făcute publice.Subordonaților sunt chiar mai opuse liderii care vor distrage atenția doar pentru toată lumea.În consecință, întreaga întreprindere va începe să se destrame.
