gestionarea eficientă a organizației este posibil prin mijloace instituționale și metode care au ca scop coordonarea personalului, în general, sau de un singur angajat, în scopul de a obține rezultatele întreaga întreprindere.Esența acestui proces constă în faptul că doar unele metode nu dau randament de 100%.Ar trebui să fie un impact adecvat asupra colectiv de muncă, motivarea personalului și orientate către rezultate.Când combinarea acestor două poziții se obține o combinație perfectă, care trebuie să conducă în mod necesar la succes.
Înainte de manageri în mod inevitabil, există o listă mare de probleme să fie rezolvate.Această listă este destul de vastă și include sarcini legate de perspectivele de dezvoltare de planificare pe termen lung și soluție pe termen scurt a problemelor care trebuie puse în aplicare în cel mai scurt timp.Acest lucru este inventat pentru acest număr mare de metode diferite, dar toate acestea pot fi combinate, în funcție de curent prin intermediul lor sarcini.
Metode moderne de management organizații este, în general, combina:
1. reglare sisteme tehnice, efectuate prin intermediul unor sisteme de control automat;
2. reglementarea sistemelor sociale și economice, se referă la reglementarea relațiilor la echipă.La rândul său, ele depind și de natura relației și sunt formate:
• economic;
• administrative;
• socio-psihologic.
Să aruncăm o privire mai atentă la fiecare dintre metodele propuse.Metode economice de management al organizației - un sistem de metode prin care impactul posibil asupra artiștilor folosind termeni specifici proporțional.De exemplu, raportul dintre costuri și beneficii, adică stimulente și sancțiuni financiare.La baza acestei metode este că salariile și completează - prima sau bonusuri estimate, care depind în mod direct de eforturile și rezultatele.Legătura dintre rezultatele managerului individuale și compania în ansamblu.Aceste metode sunt foarte eficiente de management al organizației, așa cumdestul de impact flexibil asupra oamenilor, care afectează interesele imediate.Astfel, acționând pe personalului care desfășoară efect asupra cursului de producție.Se pare că stimulează angajații lua inițiativa, punerea în aplicare creatoare, și cu ea capacitatea și de lucru pentru a satisface nevoile materiale.Cu toate acestea, există, de asemenea, o deficiență semnificativă care este negarea așa-numitele nu nevoile materiale, care pot contribui, de asemenea, la reducerea motivației.
metode administrative de organizare management - acesta este un efect direct de legare.Pentru managerii implicati in implementarea acestora: proiectare organizațională, reglementarea, standardizarea.Baza este de a stabili normele imperative care determină ordinea și disciplina a personalului în organizarea, un fel de standarde in-house.Metodă de gestionare puternic ca scop rezolvarea problemelor specifice ale echipei.Avantajul principal este voința scopul de a realiza, în plus, aceste metode nu necesită costuri semnificative de gestiune de organizare financiar.Dezavantajele includ încălcare de inițiativă și creativitate.
Metode de management al organizației de social și psihologic - sunt efectuate cu ajutorul manual de expunere pe principiile sociale ale colectivului.Ele ajuta la rezolvarea problemei "cifra de afaceri de personal".Cheia este de a îmbunătăți și de a crește nivelul de competență al angajaților, în special, și colectiv ca un întreg.În scopul de a realiza în mod eficient obiectivul capului ridică nivelul de maturitate moral al echipei.
