închis, tăcut, evitând divertisment corporative, dar o astfel de pro mare care nu poate și nu vrea să lucreze într-o echipă.Cum de a găsi cheia de la inima lui și de a asigura pentru compania?
șefii de departamente numesc ei "dificil să funcționeze.""Ciudat cum ceva" - este susținută de către un coleg.Dar toată lumea a recunoscut că cel mai bun specialist pentru a găsi aproape ireal.Și așa l-am ierta multe lucruri: și tristețe, și de vedere detașat, și săritor inestetice constant, și chiar un obicei pentru a bloca toate casetele de pe desktop personal adaptate pentru care poarta și se blochează."Singurul motiv pentru care putem presupune existența unui colectiv" singur "este cu mult diferit de restul instruirea personalului.
nivel mult mai ridicat de calificare, o zonă complet diferit de formare sau de gândire creativă extraordinar ", - spune Olga Shapovalenko, director al companiei de consultanta Servicii de Personal.
Și, trebuie remarcat acest lucru este un motiv suficient să ne gândim serios la dezvoltarea unui sistem de special de încurajare, având în vedere caracteristicile unei astfel de pro."Business - este un proces în care este important să câștige, dar nu a participat.Iar castigatorii sunt cunoscute, nu judeca.Mulți manageri valoare mai ales rezultatul.Și pentru că modul în care se realizează (desigur, în cazul în care sunt legale), se estompeze în fundal.Oamenii creativi sunt de foarte multe ori de jucători non-echipa, și dacă doriți să obțineți rezultatul lor creativ cu caracteristici psihologice necesare pentru a fi considerate ", - spune managerul de proiect Nadezhda Gradinarit companie de consultanta HR-" Poziția Broker ".Proces
Man
"Cele mai multe dintre" single "- oameni depozit schizoid (schizoid nu trebuie confundat cu schizofrenie, deoarece nu este o boala, ci un set de caracteristici personale specifice: insularitate, tendința de a teoretizări, probleme de comunicare).Deseori, oamenii aleg acest tip de profesii tehnice, în cazul comunicării cu colegii este redus la minimul necesar ", - a spus Vitaly Matusevich, un psiholog.Se întâmplă adesea ca, în mare nevoie de recunoaștere, dar nu putea să-l într-o conversație de zi cu zi, ei merg cu capul înainte într-o profesie.Și în acest fel a compensa capacitatea lor lipsă adecvate de comunicare și de exprimare a emoțiilor, devenind profesionisti excelente, într-adevăr place ceea ce fac.
Entuziasmul lor, dorința de a petrece o incredibila suma de timp și efort pentru a rezolva problemele, capacitatea de a găsi modalități originale și unice pentru a atinge obiectivul le distinge de celelalte.La inimă, "singuratic" sigur de geniului său, dar extrem de experiență dureroasă orice eveniment care ar putea provoca pe alții să îndoiesc.În cazul în care lucrarea încredințată lor pare important și interesant, o vor face foarte în serios și responsabil.Cu toate acestea, atunci când vine vorba de a scrie un raport sau pregătirea documentelor pentru organismele de reglementare, autoritățile competente numai, - un astfel de om poate fi atât de greu de depășit resentimentul inutilitatea de această ocupație și rezistența internă, el poate amâna sarcina în ultima zi.Cu toate acestea, o astfel de comisie poate rămâne neîmplinită din cauza bolii sau a altor motive destul de "bune".
«Bineînțeles, și loialitate față de" singuratic "există capcane.Astfel angajații sunt uneori problematice pentru a controla, de a primi de la ei a declarațiilor necesare pentru a obține cele mai multe rezultate cu nici o interacțiune cu echipa ", - spune Hope Garden.
Prin urmare, stiind despre caracteristicile "single-ul", șeful comisiei este de a rang în ordinea importanței, nu insistă asupra desfășurării cei care nu fac parte din categoria de responsabilități de bază.De exemplu, de la "single" rar face antrenori buni.Oamenii de depozit pentru a munci din greu cu grupul.Problemele lor curiozitate enervant, frivolitate și superficiale, pentru că ei înșiși ajung în mod normal tot cugetul tău.Prin urmare, de formare oameni de încărcare "jucători" nekomandym tineri, mai degrabă inutile, mult mai bine să-i implice în calitate de experți în dezvoltarea de programe de formare - și a examinatorilor riguroase și imparțial mai târziu.
De asemenea, trebuie avut în vedere că "singuratic" din greu pentru a trece și a face câteva lucruri deodată.Dar, dacă da acelei persoane posibilitatea de a se concentreze asupra a face una sau două probleme importante - acestea vor fi îndeplinite cu un plus cinci.
Pentru angajații de acest tip poate fi nevoie chinuitor și de nesuportat să negocieze cu conducerea fiecare pas și să raporteze fiecare pas în timpul executării lucrării.Aceasta este lor "distrag" și poate fi văzută ca o lipsă de leadership încrederea care poate fi un factor demotivant major.
Motivație: păstrați distanța
destul de un factor semnificativ motivant pentru personalul non-echipa este abilitatea de a planifica și de a monitoriza punerea în aplicare a proiectului, pentru a alege un program convenabil.Prin urmare, imediat supraveghetorul "complex" sclavul trebuie să fie gata, de exemplu, permite "singur" pentru a lucra la un program gratuit.Dar acest lucru ar trebui să ofițer de acord cu el programa finalizarea o piatră de hotar.
de asemenea, important pentru "single-ul" ar putea fi în măsură să limiteze domeniul său de spatii de birouri.În cazul în care lucrătorul decide să elibereze astfel de accidental angajat din tabelul de feluri de mâncare murdare și scrumiere, acesta poate fi perceput ca o invazie ostilă de ordine sale mondiale.Ei bine, dacă cineva din personalul va avea nevoie, în absența unui calculator gazdă sau ai permite să ia o carte de pe masă - poate fi un dezastru.Prin urmare, cel mai bine este de a organiza conversații explicative cu subordonații cu privire la modul de a face cu astfel de birou "vecin".
În plus, vorbe goale cu colegii distras "unic" din cauza, și, prin urmare, respins.Prin urmare, ei ignora de multe ori orice încercări de a stabili contacte cu ei."În acest sens, o bună motivație pentru individualist fi spațiul de lucru izolat: o cameră separată sau partiții între birouri.Dacă aveți o companie are mai mulți angajați care preferă să lucreze independent, le puteți pune toate într-o singură cameră.Astfel, veți crea un mediu de lucru confortabil pentru toți."Single" lucru în liniște și pace, și restul personalului nu suferă de tăcere, ca răspuns la întrebarea "ce mai faci?" - Spune Olga Shapovalenko.
Potrivit Vitaly Matusevich, orice acțiune care vizează subliniind atitudinea special la astfel de angajați este perceput ca un indicator de recunoaștere și deveni cel mai bun motivator."Mavericks sunt foarte sensibile la statutul de recompense și semne de atenție - loc de parcare special, cheie propriu la birou, dacă este posibil, să nu respecte codul vestimentar.Banii sunt mult mai puțin interesat de ele.Astfel de oameni au nevoie de recunoaștere.Faptul că cineva a subliniat meritele lor, pentru că ei înșiși nu știu cum să se prezinte la lume, suferă de ea, și, prin urmare, foarte vulnerabil, "- a explicat domnul Matusevich.
aceea, în ciuda inaccesibilitate aparent și indisponibilitatea, "singuratic", în mare nevoie de recunoaștere.Lucrarea - este viața lor, cele mai semnificative (și, uneori, singura) domeniul de aplicare al punerii lor în aplicare.Chiar dacă reacția spre lauda șefului exterior exprimat într-un rânjet "geniu neînțeles" ironic în inima lui, el se va bucura și să se pregătească pentru noile provocări.
caz special
«Ca o regulă, acești angajați lucrează la proiecte, în mod independent, fără a fi nevoie de, și, uneori, chiar de respingere a ajutorului propus.Ele sunt axate pe problema, au o referință internă și tipul configurat să primească o remunerație pe baza rezultatelor de munca lor - explică doamna Shapovalenko.- Este cu acesta din urmă caracteristică poate fi atribuită atitudine prudentă și, uneori, ostilă echipa, "single".Și dificultatea de aici este că individualist nu va face un efort de a propiarit activitățile între colegi.Majoritatea personalului au putina intelegere a ceea ce face și ce astfel de servicii pentru el acționează "program de motivația individuală."Și în acest caz, funcția de PR suportate de imediate de supervizor "singuratici".La sfârșitul fiecărui proiect pot fi solicitate de la un raport de subordonare cu privire la activitatea desfășurată și pentru a efectua un mini-prezentare cu privire la rezultatele proiectului.Acest lucru va ajuta pentru a familiariza cu activitatea altor colegi "single" și de a crea o atitudine pozitivă față o din partea echipei. "
Desigur, o astfel de lucrător este dificil de controlat, acesta este independent, nu acceptă critici, necesită o abordare individuală a motivației.Prin urmare, "în cazul în care managerul dorește și poate permite riscul de a lucra cu jucători non-echipa, oferind o indulgență din partea unora dintre regulile corporatiste, el va avea o mai greu de care au nevoie, în cazul va aduce nici un rezultat întors", în scopul de "sau lăsați" - spune Hope Garden.Cu toate acestea, pe de altă parte, fiecare angajat are posibilitatea de a învăța de la independența nonconformist și creativitatea, și profesionalismul pot face aproape indispensabil.
mare întrebare
Cum de a controla: dacă subvenția nu este posibil pentru a finaliza independența, de a monitoriza, de asemenea, ar trebui să fie în modul individual fără a atrage astfel de sotrudnika- "singur" la "generale sesiunile de debriefing" reuniuni și întâlniri.
Cum de a motiva: acorde mai multă atenție la "statutul" de lucruri, subliniază importanța și individualismul a angajatului: de a oferi independența maximă atunci când se planifică, de relief în conformitate cu codul vestimentar, dacă este necesar - posibilitatea de a lucra pe un program individual participarea la seminarii și conferințe, și așa mai departe.aspectele materiale ale dezvoltării programelor de stimulare, cum ar fi angajat pe pot pozițiile trei și patru.
Cum de a evalua rezultatele: pe produsul finit.Astfel, este necesar să se acorde o atenție nu numai asupra productivitatii, dar și a elaborat profunzimea problemei, introducerea de soluții inovatoare.În timp ce lucra pe sarcina de "unic" pot lucra în detaliu toate posibilele abordări pentru găsirea de soluții și să introducă le pot evita greșelile alți angajați, mai superficiale.
Articole Sursa: rokf.ru, vd.net.ua
