Personal Marketing

Pentru fiecare societate, indiferent de dimensiunea acesteia, activități pozitive importante.În mod obișnuit, se exprimă într-un profit.Personal calificat, condiții bune de muncă, salarii mari nu garantează întotdeauna un succes complet.Aceasta depinde în mare măsură de manager (director).Activitățile sale sunt menite să creeze un mediu de lucru care este așa-numita: personal de marketing.Acest concept include mai multe aspecte care trebuie să fie conștienți de și receptiv în lucrul cu oamenii.

declarație clară a scopului și misiunea companiei

Obiectivul general de a aduce oamenii împreună.Ei știu ce să-și facă treaba.În plus, munca in echipa ne permite pentru a obține rezultate excelente într-o cantitate minimă de timp.Ar trebui remarcat faptul că obiectivul ar trebui să fie prezentate în așa fel încât toată lumea poate înțelege și ușor de ținut minte.Ar trebui să fie la fel de simplu și interesant.

Diagnosticul

culturii organizaționale personalului

marketing presupune crearea unora dintre regulile și legile care se aplică numai în cadrul companiei și să contribuie la performanta.Se întâmplă adesea ca liderul permite subordonaților săi o oarecare libertate în comportament.Ca urmare, echipa având relații neoficiale, bazate pe obiceiurile de persoane.În această situație, șeful este foarte dificil să afecteze în nici un fel fluxul de lucru.Acest lucru are un impact negativ asupra productivității și, ca urmare, a redus venitul societății sau întreprindere.În consecință, task manager Clear formuleze cerințele pentru personalul (ore de lucru, cod vestimentar, regulile de comunicare și de comportament, responsabilități, etc.).

personal Determinarea trebuie

Pentru a nu suporta pierderi și de a crește veniturile, trebuie să determine numărul de persoane pe care doriți pentru a atinge obiectivul.Cap studia personal de marketing ca o știință, pentru a face față cu ea usor.Ca parte a acestei sarcini, trebuie să calculeze sarcina pentru fiecare angajat și salariul.Ca rezultat, va fi posibil să se determine numărul minim și maxim de angajați necesar în acest moment.

crea locuri de muncă căutat

să atragă specialiști calificați necesare pentru a crea condiții de muncă adecvate.Aceasta joacă un rol ca nivelul salariilor și a personalului, facilități și așa mai departe.Introducerea

a unui sistem de recompense

Managementul Resurselor Umane - nu este doar o varietate de metode de control și limitări.Pentru cele mai bune și cele mai sunt furnizate de angajați harnici bonusuri, creșterea scara, etc.

Pentru goluri au fost clare, consideră funcțiile care sunt atribuite personalului de marketing:

1. Informații.Colectarea informațiilor diferite: despre piața forței de muncă, mediul extern și intern al organizației, etc.

2. analitic.Prelucrarea datelor, elaborarea de diverse rapoarte și propunerea de măsuri de îmbunătățire a productivității angajaților.

3. Comunicativ.Construcție legături cu piața forței de muncă și angajați.Acest lucru este necesar pentru a satisface nevoile organizației pentru personalul.Astfel de conexiuni sunt realizate prin intermediul serviciului de ocupare, instituțiile de învățământ, agențiile de ocupare, mass-media.

Rezumând, putem spune că personalul de marketing - este o activitate specializată regizat cu privire la crearea de lucru al serviciilor, întreținerea și îmbunătățirea funcționării acesteia.De obicei, organizațiile mari sunt departamente speciale care se ocupă de asta.Specialisti cu experienta si calificare sunt puține și greu pentru a le atrage.Prin urmare, obiectivul de marketing este de a crea condiții de muncă, din care va fi imposibil să refuze.