Ce este conducerea?

Aceste zile toată lumea este încercarea de a deveni o persoana de succes și respectat.Pentru a face acest lucru, aveți nevoie pentru a îndeplini anumite cerințe de altii.Cum reușiți să persoanelor fizice de a stabili o conduce comandant?Conceptul de leadership sunt foarte diverse și merită o discuție separată.Pe acestea vor fi discutate în acest articol.Conceptul

de conducere Leadership-ul este abilitatea de a exercita o anumită influență asupra fiecărei persoane în parte, precum și pe un grup divers de indivizi, de ghidare eforturile comune de oameni pentru a atinge un scop comun.Pe punctul sociopsihologic de vedere, este un proces foarte natural, bazat pe impactul comportamentul individual autoritate de alți membri ai grupului.Astfel influențat fi înțeles ca acțiunile umane care fac o diferenta in sentimentele, atitudinile și acțiunile de o altă persoană.Există mai multe modalități de a pune în aplicare de conducere.Conceptul de conducere sugereaza ca efectul ar putea fi manifesta prin idei, persuasiune, sugestie, scrise și cuvânt rostit, constrângere, autoritate personală, contagiune emoțională, exemplul personal și așa mai departe.

Cine este un lider

existența, ca parte a unui anumit grup sugerează conducerii cuiva.Conceptul de conducere bazat pe o varietate de teorii.Ce calități necesare pentru persoana pentru a conduce grupul?Liderul - o persoană capabilă de a aduce oamenii împreună și le trimite pentru a atinge un scop.Mai mult decât atât, conceptul de "lider" și "scop" sunt inseparabile una de alta.Cu toate acestea, pentru a stabili o sarcină specifică și sistematic punerea în aplicare a se singur nu înseamnă să fii un lider.O calitate esențială a fiecare lider este prezența de adepți.Rolul principal al oricărui lider este abilitatea de a obține oameni să meargă după ei, aranja subordonații interacțiune necesare într-un singur sistem, care ar contribui la soluționarea problemelor specifice în cadrul obiectivelor stabilite.Cu alte cuvinte, liderul este un element care reglează comportamentul altor persoane.Un lider adevărat poate fi doar o persoană care este purtătoare caracteristici apreciate și anticipate în acest grup.Prin urmare, "transplantarea" liderul de o asociație la alta, precum și numirea de sus sa - a primit necorespunzătoare și ineficiente.

Forms Conceptul de Leadership

de conducere sugereaza ca oamenii din comunitate se reunesc pentru trei motive principale.Ca o regulă, ele sunt ghidate de dorinta de a obtine sprijin emotional si de a invata informațiile necesare și de a stabili relații de afaceri.Astfel, conducerea organizației este format din trei componente: emoțional, informațional și de afaceri.Omul care este capabil de la momentul potrivit pentru a chema oamenii la comanda si le reaminti de scopul comun - o "mână de grup."O astfel de persoană poate fi numit un lider de afaceri.Cu a functionat perfect, el știe cum să organizeze lucrurile și să stabilească contacte de afaceri necesare și relațiile.O persoană cu mare erudiție și capabil să transmită informațiile potrivite pentru alții - o "minte de grup."Acesta poate fi numit informația un lider.O persoană care poate fi contactat pentru simpatie și "se plâng de Vest" - este "inima grupului."Un astfel de om este lider emotional.Pe lângă cele trei specii menționate anterior apar sfert realizare cea mai preferată.Aceasta este - un lider universal.O astfel de persoană combină toate cele trei componente, dar acest tip de conducere este extrem de rară.

Varietatea conceptelor în studiul primatului unor oameni peste altele, există trei domenii principale: tradiționale, situaționale și noi.Punct de vedere istoric, mai devreme sunt conceptele tradiționale de conducere.Potrivit acestora să organizeze mulțimea nu poate fi decât o persoană excepțională, dotat cu calitati unice.Susținători notabile ale acestei teorii - Edwin Gizella, Warren Bennis și Valf Stogdill.

conceptele de bază de conducere în lumea modernă s-au bazat pe tradițională.Unul dintre ei - teoria situațională.Ea a oferit Frank Fiedler, care a crezut că o persoană poate detecta capacitatea conducerii doar atunci când circumstanțele relevante.Comună pentru situației și abordarea tradițională la studiul problemei este rezultatul activității de management în ei depinde de calitățile personale ale liderului.

mai târziu a creat noi concepte de leadership.Acestea includ teoria atributive (analist), a (reformist) leadership carismatic și convertiți.Toate acestea spiritual și destul de au dreptul de a exista, dar nu reflectă pe deplin fenomenul studiat.Întrebarea este încă nerezolvată.Concepte de bază de conducere vor fi prezentate mai jos.

teorii traditionale

După cum sa menționat mai sus, acestea se bazează pe trăsături exterioare și calități personale ale liderilor, dar au fost refuzate.Aici sunt unele dintre ele:

- Conceptul de calități fizice a fost recunoscut în stare de faliment unul dintre primii.La urma urmei, liderul nu este întotdeauna caracterizată de o creștere mare, greutate mare și rezistență fizică neobosit.Dimpotrivă, aspectul său poate fi foarte mediocre.

- Conceptul de inteligență se bazează pe calitățile verbale și evaluative.Se presupune că prezența acestor calități oferi succesul managerial.Cu toate acestea, nu toată lumea este educat, manierat și persoană de ajutor poate conduce pe oameni.

abordare behavioristă

conceptul tradițional de leadership nu se limitează la cele două teorii menționate mai sus.Conceptul are, de asemenea lider li se aplică.Ea se bazează pe faptul că fiecare lider trebuie să aibă un anumit set de trăsături psihologice.El ar trebui să aibă încredere în sine, flexibilitate și mintea ascuțită, voință puternică, competență, aptitudini organizatorice, cunoașterea naturii umane.Sociolog american E. Bogadusom enumerate calitățile care un lider trebuie să posede: energia, mintea, liderul, capacitatea de a anticipa, un simț al umorului, tact, caracter puternic.În "Manualul de conducere" American P. Stogdill observă că structura trasaturi de personalitate, a condus grupul de ar trebui să fie legate de activitățile, obiectivele și caracteristicile subordonații săi.Cu toate acestea, studiul de grupuri reale a aratat ca acestea pot duce o persoană care nu are calitățile de mai sus.O persoană este de conducere teoretic capabil, uneori, are un loc foarte modest în cadrul organizației.

abordare a situației

conceptului de leadership situațional au apărut pe baza de abordarea tradițională a problemei.Ei sugereaza ca grupul poate duce doar tipul de persoană care este în măsură să direcționeze oamenii pentru a rezolva o anumită situație.El trebuie să aibă abilități de caz, caracteristici, calitatea, cunoștințe, experiență.În scopul de a rezolva diverse probleme pot necesita o personalitate diferită, astfel încât conducerea în comunitatea poate trece de la o persoana la alta.Liderii de afaceri poate schimba informații și emoțional - de afaceri și așa mai departe.E. Hartley a dezvăluit unele regularități caracteristice de conducere situațional:

1. Dacă un om a condus un grup în aceeași situație, atunci se ridică automat șansele de a deveni un lider în alta.
2. Dacă o persoană a arătat calitățile de lider, iar restul a câștigat credibilitate, atunci acesta poate deveni mai târziu un lider și să-și consolideze pozițiile de conducere.
3. grupuri perceptie bazate pe stereotipuri.Dacă o persoană a devenit un lider într-o situație, atunci ea va percepe ca atare într-un alt.
4. Pentru a deveni un lider, trebuie să aveți această dorință interioară.

politic Teoria

-a lungul timpului, există noi teorii de leadership.Unul dintre ei a împins fondatorii marxismului.Ei au sugerat ca acest fenomen poate fi explicat în termeni de conflict de clasă.În înțelegerea lor a liderului politic - o voce de specialitate, coerent și conștient pentru o anumită clasă, care joacă în raport cu grupul, într-un sens oficial, un rol de sprijin.Teoreticienii marxiști au încercat să demonstreze că istoria este făcută de oameni, dar motivele lor sunt bazate pe componenta economică a viața societății.Astfel, conceptul de leadership politic asumat un rol dominant al individului în strânsă legătură cu activitățile grupurilor sociale.În diferite perioade istorice ale liderului pot avea cerințe diferite.Teoria conceptelor

lui Freud

moderne de conducere sunt în conformitate cu o bază psihologică diferită, uneori foarte complexe.De exemplu, Sigmund Freud a propus teoria lui unic de "calități personale și psihologice."Analistul spune că unii oameni aspira la conducere, deoarece ei încearcă să compenseze care apar în adolescență sau copilărie complex de inferioritate.Astfel, poziția lor dominantă față de alte astfel de persoană poate demonstra moduri imorale, care sunt rezultatul nevroze, paranoia maniacale și alte abateri mentale.

carisma misterios

Una dintre cele mai interesante teorii este conceptul de leadership carismatic.Ea se bazează pe faptul că unele persoane sunt dotate cu mai mult de talent pentru a gestiona alte persoane.Din greacă cuvântul "carisma" este tradus ca milă, dar divin.Astfel, calitatea exceptionala a vederii din nou, capacitatea de a subjuga oamenii ridica automat o astfel de persoană remarcabilă pe de altă parte.Conceptul de leadership charismatic implică faptul că liderul grupului este întruchiparea cea mai vie a valorilor comunității că pune interesele personale mai sus.Relația cu un astfel de lider se bazează pe admirație fără margini și încredere în el.Activitățile grupului unit lider carismatic, depinde de personalitatea liderului.Fără ea, organizația devine practic disfunctionale.

conducere fi atribuite

Acest concept vine de la faptul că liderul trebuie să fie în măsură să analizeze comportamentul subordonaților și prezice răspunsul lor la o anumită situație.Pe parcursul activității sale, capul este în mod constant în căutarea unui răspuns la o întrebare cu privire la motivele pentru comportamentul angajaților.În căutarea sa, se bazează pe trei componente:

1. personalitate.
2. activitate foarte forței de muncă.
3. circumstanțe și mediul organizațional.

Astfel, liderul are ca scop determinarea cauzelor performanța slabă a angajaților, precum și dreptul de a răspunde la situația.În acest model, leadership-ul este o interacțiune constantă între șeful și lucrătorii obișnuiți.Eficacitatea măsurilor luate pentru îmbunătățirea liderul de performanță, determinat de subordonatul reacție la ele.

abordare transformativă

lider reformator încearcă să motiveze fani prin creșterea gradului de conștientizare a acestora.Aceasta îmbunătățește nivelul de educație al angajaților, creează o atmosferă de încredere în echipă, pentru a ajuta oamenii să învețe cum să combine interesele personale cu publicul.Acest model de leadership implica subordonații din grupul de administrare.Ei nu ascultă orbește seful, și au tendința de a evalua în mod adecvat comportamentul său.Conceptul de leadership transformatoare se bazează pe creativitate: liderul câștigă în mod constant respectul și încrederea de adepți, rămânând primul între egali.

Oamenii de stiinta au răspunsuri diferite la întrebarea despre ceea ce este de conducere.Conceptul de conducere dezvăluie acest fenomen din mai multe puncte de vedere.Examinează Direcțiile de bază în acest sens va fi interesant și util pentru toată lumea.