sunt un set de standarde, reguli, criterii și credințe care influențează comportamentul unei organizații angajat.Desigur, acestea sunt de bază a culturii corporative.Valorile corporative ale companiei sunt relațiile care splochaet lucrătorii de diferite ranguri și divizii, creând o unitate de opinii și acțiuni, și permite organizarea de a atinge obiectivele.Pentru a face acest lucru, ei trebuie să fie separate, cultivate și a declarat conducerea companiei și cele mai respectate de angajații săi.Valorile companiei, împărtășite de o majoritate de angajați ai companiei, definesc un set de criterii de care fac o hotărâre de orice angajat ca persoană.
în organizarea, ele joacă același rol ca și cea a moralității în societate, ei permite să existe și să dezvolte.În acest sens, afirmația că societatea în care valorile companiei sunt definite doar formal, pe termen lung va fi nesustenabile.Angajatului cu adevărat impregnată cu valori, acestea trebuie să respecte propriile sale aspirații sociale, morale, înțelegerea standardelor personală a direcției de dezvoltare.
Orice angajat într-un set comun de valori ia poziția sa personală, care se schimbă în timp, în procesul de interacțiune dintre oameni.Ar trebui să se înțeleagă că nu toate valorile companiei, chiar și luate de către om, în cele din urmă poate deveni personal.Pentru a realiza valoarea, trata aceasta pozitiv nu este întotdeauna suficientă pentru a codurilor personale face.Dar, în ciuda acestui fapt, compania ar trebui să desfășoare muncă sistematică cu privire la formarea, aducând clarificări și valorile organizației, implicarea lucrătorilor în activitățile legate de punerea în aplicare a acestora.In general, valorile care sunt exemplificate mai jos, - lucrurile sunt înțelese de cei mai mulți oameni.Ceva complicat și ambiguu, nu poate fi acceptată și înțeleasă.Dacă te uiți la codurile etice ale marilor corporații bine-cunoscute, serioase despre această problemă, este adesea posibil pentru a satisface concepte precum responsabilitatea, auto-critica, onestitate și deschidere, atitudine pozitivă față de angajați și clienți, de angajament.
foarte important să înțelegem că orice organizație înființată are propria sa valoare, indiferent dacă este angajată în managementul de top al creării sau nu.Prin urmare, în scopul de a se conforma obiectivelor strategice ale companiei, este necesar să se angajeze în această lucrare, dar ar trebui să ia în considerare informal norme, reguli, criterii, tradiție existentă.Una dintre cele mai bune moduri în această lucrare ar putea constitui cadrul pentru stabilirea unor sisteme de informale existente, corectarea lor ușoară în direcția cea bună, fără răsturnări revoluționare, interdicții și acțiuni represive.Acest lucru ar trebui să fie precedată de o analiză profundă a sistemului informal actual de valori cu implicarea experților, iar rezultatul dorit ar trebui să treacă încet, acoperind toate nivelurile organizației.
