criterii de evaluare a personalului reprezintă un element indispensabil în domeniul managementului resurselor umane.În ciuda necesitatea unei vizuală a acestei proceduri, există o mulțime de dezbatere pe această temă în rândul experților, în special în ceea ce privește dezvoltarea de ei înșiși criteriilor, fie că este vorba productivitatea muncii, disciplina, abordare creativă la locul de muncă, inițiativă și abordare competentă.Evaluarea personalului în organizație ar trebui să fie regulat și efectuează în termeni strict reglementate, rezolvarea sarcinilor specifice de management:
- Calificarea și certificarea personalului permit să evalueze temeinic succesele și realizările angajatului să ia în considerare salariul său actual, pentru a evalua posibilitatea de a promova, îmbunătățirea funcții ale angajaților,și poate chiar concedierea.
- lucru al Comisiei de certificare este reglementată de dispozițiile relevante din cadrul organizației.Certificarea trebuie să fie în mod corespunzător din punct de vedere încadrate ca concluziile de certificare sunt temeiul juridic pentru promovarea, concedierea, transferul forței de muncă, mustrare, premii și schimbări în salariul angajatului.Criterii de evaluare
prin trecerea de certificare, de asemenea, precizat în mod clar în dispozițiile părțile relevante ale organizației, instrucțiuni și alte documente care reglementează activitatea angajatului, precum și drepturile și obligațiile sale.Pentru angajați expuse cerințele de gestionare nivel de afaceri, management și calități personale, cum ar fi legarea ei sunt considerate:
- cunoștințe de bază de producție, caracteristicile sale tehnice și tehnologice și posibilele direcții de dezvoltare a producției;
- cunoașterea micro și macroeconomie, metode de planificare, analiză și monitorizare;
- cunoștințe de producție și a activității economice, modalități de a reduce costurile și celelalte cheltuieli în domenii - finanțe, producție, personal, etc.;
- cunoaștere a managementului resurselor umane;
- cunoașterea tehnologiilor moderne în domeniul de marketing, publicitate și relații publice;
- cunoștințe de bază de guvernanță corporativă;
- cunoștințe de bază de dezvoltare a programelor de dezvoltare strategică ale organizației (planul de marketing, planul de producție, planul de buget, etc.), pe termen scurt și pe termen lung perioade de monitorizare a pieței concepte de proprietate, prognoză și analiză de piață, studiul mediului concurențial;
- capacitatea de a interacționa cu agenții guvernamentale, parteneri strategici, investitori, gros și cu amănuntul clienții și angajații organizației.Organizație gay.
criterii de evaluare calitativă a dezvoltat - aceasta este una dintre cele mai dificile etape din certificarea, și subiectul evaluării este:
- calitate și performanță eficientă a atribuțiilor lor oficiale;
- să adere la standarde etice în conformitate cu statutul său oficial;
- realizare rapidă și eficientă a obiectivelor, obiectivele, planurile de producție, punerea în aplicare a planului de buget, de vânzări și de producție;Disponibilitatea
- de abilități de afaceri personale, cum ar fi de inițiativă, responsabilitate, punctualitate, competență, etc.Criterii de evaluare
ar trebui să fie obiective, echitabile și transparente, care să permită angajatului să înțeleagă în mod clar propriile lor forte și punctele slabe.O astfel de deschidere trezește o concurență sănătoasă la echipă, responsabilitate dezvoltarea si initiativa care generează productivitate.
