Una dintre cele mai importante tehnologia de bază uman este de selecție a personalului.În cazul în care o perioadă suficient de lungă de timp, în cazul în care numirea a fost o prioritate pentru motive ideologice, în societatea modernă, recrutarea de personal in abilitatile lor profesionale este o provocare majoră.Cele mai noi metode de selecție de personal ne permit de a face procesul mai eficient.
procedurăpentru primirea candidatul este de multe ori unul sau mai multe interviuri.Conversația inițial cu o persoană familiară cu CV-ul său nu oferă o imagine completă a caracteristicilor profesionale și personale ale individului.Prin urmare, unele organizații au folosit metode de selecție a personalului, pe baza testelor psihologice.Datorită lui, puteți afla lucruri care nu pot fi clarificate prin conversație obișnuită.De exemplu, nu va lasa o persoană într-un moment dificil, dacă pentru a efectua munca monotonă, dacă este necesar, nu ar o sursă de certuri ... În funcție de metodele utilizate, fiabilitatea testelor variază între 20 și 80 la sută.De exemplu, "Accent 2-90" - test compus din 90 de întrebări pentru a evalua potențialul persoanei, dezvăluie cum oamenii se comportă într-o situație extremă.Dezvăluie în afară de semne de patologie mentală.Cu toate acestea, în cazul în care utilizarea de chestionare candidatului are o șansă de a anticipa răspunsul dorit, metodele de selecție a personalului, bazate pe utilizarea tehnicilor proiective, crește fiabilitatea testului.De exemplu, companiile mari folosesc adesea de testare "Sonda", permite detectarea tulburărilor genotipul transmis, afla mai multe despre o persoană mult mai multe informații, precum și să stabilească o legătură între tip de personalitate și selectează poziția.
metode inovatoare de selecție de personal pot fi reprezentate de recrutare deschisă.Această metodă se bazează pe utilizarea de interviuri video și de afaceri din diferite jocuri.Cel mai des utilizat de către managerul de personal al companiei și oferă o șansă de a vedea toate candidații pentru postul de director.Șeful companiei arata ca membri ai grupului se comporta în joc, și poate alege să într-adevăr "propria" persoana pe baza experienței lor personale sau prin utilizarea intuiție.Această metodă economisește timp, deoarece o conversație cu fiecare candidat ar fi luat mult mai mult timp.Vezi un interviu cu candidații, inregistrat, de asemenea, este o metodă eficientă de recrutare.Deoarece o persoană poate fi deschis complet înainte de lentilele camerei.
Unii directori de firme preferă să folosească metode mai degrabă neobișnuite de recrutare, cum ar fi stresul interviu.Cu el puteți crea o imagine destul de completă a candidaților.Principiul de bază al unui interviu stres este o provocare a candidatului.În acest scop, intrebari șocante, nepotrivite, demonstrația de neglijare a candidatului ... Acest lucru vă permite să, în primul rând, pentru a vedea cum se comportă o persoană într-o situație particulară.Uneori, scopul principal al acestei conversație este dorința de a prinde o persoană într-o minciună.Cautare si selectie de personal, în folosind aceasta tehnica este cel mai des utilizat în candidații de rebound pentru funcții de execuție, precum și cei care vor continua să lucreze cu oamenii.
Astfel, selecția personalului - acesta este un proces foarte important, care depinde de cât de eficient va rula organizația ca un întreg.Acest scop principal este nepotrivită pentru screening-ul a angajaților companiei.
