la fel ca regele face anturajul său, orice lider modern va face echipa de lucru, care au creat.Și nu este surprinzător faptul că echipa va depinde de succesul imediat al afacerii și promovarea acestuia.Nu cu mult timp în urmă, aceasta a devenit expresia destul de bine cunoscut de Steve Jobs că orice ofițer ar trebui să fie selectate într-o echipă, nu este poporul care vor asculta și de a efectua, dar pentru cei care vor fi în măsură să fie proactive și sugerează la cap, ceea ce și cum puteți face o realitate.Inutil să spun că acum multe greșeli, pentru că a cărei activitate începe să genereze venituri mult mai târziu decât era planificat.Și de multe ori motivul pentru aceasta este tocmai colectiv de lucru.
echipa Repere
Managementul resurselor umane implică necesitatea de a se concentra în domeniul psihologiei de management, mai ales dacă se aplică pentru rolul de lider formal.Desigur, unii oameni sunt date aceste abilitati prin natura, dar unitatea lor.Cu toate acestea, în scopul de a face munca lor mai eficient, toată lumea ține de afaceri ar trebui să știe etapele de bază de formare a echipei:
1. Rodare - aceasta este prima etapă, atunci când oamenii să se cunoască reciproc și adaptate.Ici și colo sunt "comenzi rapide", există în primul rând și antipatii.
2. Lupta - este o luptă pentru conducerea informale.Este important să fim atenți la cap, ca subordonatul va asculta liderul lor, iar capul este mai bine să se stabilească o relație strânsă cu el.
3. Eficacitatea - nu se poate spune că, în acest stadiu, colectiv de munca va expune eficiență maximă, dar dorința de a crește, de a lucra mai bine și experiment va câștiga impuls.
4. Eficiența - aici deja fie mândru de echipa sa, precum și a personalului în caz de nevoie va fi capabil să funcționeze fără intervenția directă a managementului.Accentul este axat pe raționalizarea personalului programului de lucru și atingerea obiectivelor.
5. Artizanat - principala diferență cu etapa anterioară este că angajații merge în mare parte de comunicare informală.Și aceasta este un avantaj clar, deoarece sarcinile și problemele sunt rezolvate mult mai repede.
6. imbatranire si moarte - aceasta apare atunci când nu se dezvolta o echipa.Schimba ora și abilitățile la cerințele de profesionisti produce un decalaj în legătură cu care personalul nu poate "sta pe linia de plutire."Și apoi capul luând metode mai radicale - cum ar fi reorganizarea.
Ce echipei dezvoltat
După cum puteți vedea, cel mai bun etapă în echipa de dezvoltare - "Îndemânare".În acest caz, sarcina de fiecare manager este de a lua o parte directă în viața colectivului.Pentru a evita sa ma uit la "îmbătrânirea", merita sa ne amintim următoarele secretele care va spori eficiența managementului resurselor umane:
1. Nu contează cât de înalt angajați calificați, nu te-am avea de la început, toată lumea are cameră să crească.Prin urmare, formarea, sesiuni de instruire speciale privind solidaritatea și dorința de auto-dezvoltare ar trebui să fie efectuate în mod regulat.
2. ceas cu atenție modul în care colectiv de muncă în evoluție.Straduiti-va sa se asigure că angajații nu te închis pe oricare dintre faze.
3. În scopul de a facilita munca, puteți închiria un bun psiholog, care va ajuta pentru a rezolva problema cu probleme de gestionare.Dar este important ca expertul a venit la echipa din prima etapă de formare a acesteia.
4. Aminteste-ti ca succesul afacerii va depinde de modul corect ați ales personalul ce sarcini ați stabilit pentru ei, și cât de repede de oameni dezvolta în sfera de activitate în care lucrează.
