Astăzi există mai multe tehnici care permit să-și planifice strategia de marketing a întreprinderii, atât în pătrunderea pe noi piețe și extinderea producției sale.Una dintre cele mai importante componente ale oricărui cercetare de marketing este un pas-analiză, din cauza care a colectat informatii cu privire la principalii factori de mediu care au un impact direct asupra populației, preferințele și capacitățile lor de afaceri.
STEP-analiza a unei companii este extrem de necesar, pentru că fără mediul extern pentru a vorbi despre obiectivitatea cercetare a pieței de bunuri și servicii este pur și simplu lipsit de sens.Acesta este motivul pentru mai mulți ani de conducere marketing de Vest și a identificat această analiză ca un factor important atunci când se iau în considerare orientarea generală a întreprinderii.Numele acestei analize provine din etapa acronim, sau mai degrabă de la primele litere de capital, care semnifica următorii factori de mediu:
- sociale factorii social relevante;Factorii relevanți tehnologic
- tehnologice;
- economice factori relevanți economic;
- politice factori politic semnificative.
este important să se înțeleagă că STEP-analiza ia în considerare nu numai factorii externi, dar, de asemenea, le face iasă în evidență în categoria de zone de pe care compania nu poate influența.Acestea ar trebui să fie obligatorie pentru a lua în considerare și să exploateze.Ca un exemplu, o situație în care compania a fost McDonalds la deschiderea primul birou de reprezentanță în Moscova.Apoi marea majoritate a oamenilor, deși au auzit de această rețea de restaurante din întreaga lume, cu toate acestea, nu am mai văzut așa ceva.De aceea, în prima zi de deschidere a fost o mare emoție și la McDonalds pentru prima dată în istoria sa a fost o coadă uriașă.Această situație este în mod clar caracterizat de faptul că societatea nu a luat pe deplin în considerare factorii de dimensiunea socială și politică, ca și în post-deschiderea primului restaurant american privit ca o adevărată sărbătoare.În general, acest boom-ul a mers numai în beneficiul societății, cu toate acestea, a forțat marketolgov asume responsabilitatea pentru planificarea în continuare a strategiei sale de a continua, pentru a evita cozile lungi.
STEP-analiza permite o serie de avantaje, datorită care compania poate concura în mod eficient și menține activitatea economică și comercială.Deci, aici sunt aceste beneficii:
- atunci când se lucrează cu pas factori, cum ar fi capul, și subordonații săi să înceapă să vorbească nu numai despre mediul extern, dar, de asemenea, treptat, începe să se gândească la ea;
- adus cultura colectivă considerare diferite factori ale mediului extern, care ar putea duce în viziunea mediului extern și factorii macro;
- ca urmare a unor factori externi care studiază analist de marketing construiește o imagine de ansamblu a percepției lor;
- în procesul de reflecție asupra mediului extern pentru o perioadă lungă de timp la angajații companiei de a dezvolta rezistenta la factorii externi plătească obiceiul mult mai multă atenție decât punctele interne.
conduită STEP-analiza este destul de simplu, cu toate acestea, lucrul cel mai important în acest caz este de a lucra în abordarea corectă a unei analize comune a mediului extern.Cu o abordare sistematică, angajații departamentului de marketing pentru a dezvolta o viziune comună asupra viitorului întreprinderii și evaluarea performanței sale în ceea ce privește obținerea de rezultate posibile.STEP-analiza pe exemplul întreprinderii permite de a identifica punctele forte și punctele slabe ale impactului, utilizând pe care le puteți planifica actiuni tactice și strategice în viitorul apropiat și îndepărtat al companiei.Aceasta explică marea popularitate de STEP-analiză companii moderne.
