Pentru a intelege de ce avem nevoie de o analiză ABC XYZ întâi trebuie să știe: ce este?Pentru început, este de remarcat faptul că aceste două analize sunt utilizate într-o varietate de structuri de afaceri, cum ar fi restaurante, centre comerciale, companii de alcool și altele.
Acestea asistent două prelucrare a ajuta la identificarea zonelor cu probleme ale întreprinderii, planul de acțiune, timp pentru a ridica valoarea bunurilor, carecererii și a proteja împotriva viitor firma erori.Deci, ceea ce este analiza ABC XYZ?Analiza
ABC - procesul de clasificare a mărfurilor și a resurselor pe un grup în ceea ce privește importanța lor.Această analiză utilizează celebra principiul Pareto.La baza acestui principiu este axioma: 20% din produsul total de dă 80% din cifra de afaceri.În special, analiza ABC a acestei reguli poate fi aplicat după cum urmează: de control al calității 20% din resursele întreprinderii, aduce controlul 80% a întregului sistem, în general, acesta poate fi produse, echipamente, materii prime și altele pentru ceea ce este necesar și cum să aplice această metodă de analiză.?
Să presupunem că un restaurant sau un restaurant fast-food este cel mai frecvent folosit analiza ABC, este necesar să se "pune toate pe rafturi" și de a defini bunurile doleuchastie în întreprindere circulație și se calculează procentul de bunuri doleuchastiya profit în restaurant.Afișează un tabel special în cazul în care doriți să inserați: numărul de vânzări de produse pe lună (o jumătate de an), costul bunurilor și prețul de vânzare.Folosind formula necesară pentru a eficientiza anumite produse pe o scară de la min la max.Apoi, în conformitate cu această formulă pentru a determina cifra de afaceri bunuri doleuchastie și procentuale mărfurile doleuchastiya din profiturile întreprinderii.După acest tabel, vom da detalii cu privire la fiecare produs și amploarea importanța lor în ceea ce privește cifra de afaceri și participarea la profit.Scara este numit "în creștere în sus", construit de la 1 la 100. În cazul în care grupul de sortiment pe această scară a lovit gama de la 1 la 50, este Grupa A, în cazul în care intervalul de 50-80, mărfurile din grupa B, dar ceea ce în grupulProdusele C sunt situate în intervalul de la 80 la 100. Mărfurile, care au fost în grupa A și B au o cifră de afaceri mare, și să aducă un procent bun de companie profit, dar categoriile care sunt în grupuri C, deasupra lor ar trebui să lucreze pentru a ridica cerereași cifra de afaceri, sau a le elimina de la vânzare.Potrivit statisticilor, categoriile care se află în grupul de mai mult de șase luni, sunt eliminate.
analiza XYZ - e clasificare a rezervelor.Acesta prezice consumul, natura modificărilor și nevoile stocurilor.Acesta a construit-o anumită analiză algoritm, inclusiv calcularea coeficientului de variație, gruparea de la min la max, XYZ gruparea, rezultatul imaginii pe diagramă.
Cel mai adesea această metodă este utilizată în întreprinderile mari în cazul în care există un depozit si centru logistic, care deține gama analiza XYZ, exploreaza, evaluează și clienții de logistică.
Ce este inclus în grupul X , Y , Z ?
Grupul X include poziții de bază stoc cu un coeficient de variație de secvențe transporturilor statistice - 25%.Este resursele care sunt în concordanță cu o valoare stabilă a consumului, necesită o previziune precisă a consumului.
din Y sunt același element de mărfuri cu coeficientul de variație și au un număr statistic de transporturi 25-50%.În acest grup, resursele necesare pentru a determina necesitatea pentru ei, ar putea fi produse de sezon (bere, apa).
grupZ poartă un număr statistic de stocuri, cu mai mult de 50%.Acest grup este caracterizat prin consumul neregulat de resurse și prognoză inexacte.Dacă ați combina analiza ABC XYZ va arăta o rată mai precisă a consumului de masă și rata de expediere.
Analiza ABC XYZ funcționează cel mai bine în tandem, pentru o evaluare mai precisă a performanței în afaceri.Aceasta este cea mai puternică armă în interiorul companiei, plasându-se în centrul priorităților de management al afacerii pot identifica aspecte-cheie importante pentru a economisi resursele companiei și captura cea mai mare parte a pieței.
