Randamentul pentru orice tip de producție este rezumată și arată eficiența economică.După un nivel suficient de rentabilitate arata nivelul de profitabilitate al întreprinderii, rentabilitatea sa.În acest sens, creșterea profitabilității întreprinderii este o activitate cheie pentru a optimiza costurile și de a crește veniturile.
Cum de a calcula rentabilitatea?Calculul rentabilității se realizează prin compararea venitul brut sau profiturile întreprinderii la costurile suportate pentru producerea și utilizarea resurselor.După analizarea nivelul mediu de profitabilitate este posibil să se determine ce produse și care unitățile compania produce rata dorită de rentabilitate, și ce pierdere.Această informație este într-o economie de piață competitivă, este foarte important, pentru că performanța financiară este direct dependentă de concentrația și specializarea producției.
Îmbunătățirea profitabilității într-o situație de concurență sporită este o prioritate.
După cum se știe, principala sursă de fluxul de numerar liber al companiei este de venituri din vânzarea produselor fabricate.În acest sens, obiectivul principal al subiectului este de a îmbunătăți rentabilitatea producției, prin reducerea costurilor și modul de economisire a conformității, precum și utilizarea eficientă a resurselor disponibile pentru a companiei.
Deoarece aceste costuri sunt determinate de nivelul veniturilor și structura costurilor.Costurile materiilor prime are o prezență semnificativă, și, prin urmare, crește profitabilitatea și de a reduce costul de producție afectează în mod semnificativ creșterea profiturilor.Din acest motiv, este posibil să se obțină o creștere a profitului, care va afecta indicele de break-chiar a organizației.În plus față de reducerea costurilor de producție de bunuri, creșterea profit din vânzări, de asemenea, afectează în mod semnificativ creșterea numărului de produse vândute.Pentru a crește vânzările, în plus față de activitățile de marketing ar trebui să fie efectuate astfel de produse, care îndeplinesc cerințele clienților, și se vor bucura de cerere stabilă.
Fiecare companie pe o bază permanentă ar trebui să fie responsabile de unități, care efectuează o analiză a costurilor de bunuri fabricate, și a implementat un program de reducere a acestuia pe scară largă.Acesta trebuie să fie cuprinzătoare, să se ia în considerare toate posibilele factorii care influențează formarea costului de producție și vânzări.Impact pozitiv
privind îmbunătățirea profitabilității companiei au măsuri destinate optimizării utilizării timpului de lucru.
Acestea includ:
- menținerea numărului optim de personal care lucrează;
- reducerea costurilor de unități care sunt asociate și implicate în producția;
- lucru în mod constant pe îmbunătățirea competențelor lucrătorilor, astfel, va îmbunătăți productivitatea, înainte de salariul mediu;
- folosirea sistemelor de plată avansate, creșterea interesului în îmbunătățirea productivității lucrătorilor;
- automatizarea proceselor de producție, ceea ce reduce costul de salarizare;
- creșterea motivației.
de asemenea, este reducerea semnificativă a dimensiunii costurile globale de operarea și gestionarea procesului de producție.Aceasta promovează creșterea volumelor de producție ca urmare a punerii în aplicare de reconstrucție și renovare tehnică a întreprinderii, reduce dimensiunea serviciilor de personal și de sprijin administrative și manageriale, precum și prin îmbunătățirea procesului de management de producție.
