Competitivitate - un concept care caracterizează capacitățile de subiectul sau obiectul analogi de by-pass de producție în circumstanțele.Informații cu privire la acest indicator oferă o imagine obiectivă a modului în care un produs a cererii.Deci, există directoare de dezvoltare a afacerii și antreprenorul sau cealaltă entitate este întotdeauna gata pentru o schimbare.Acesta din urmă este foarte important, deoarece permite să se adapteze rapid la noile realități.
diferite metode de evaluare sunt utilizate de către entități competitive, statul, investitorii, producători, consumatori.Fiecare dintre aceste analize din perspectiva propriul lor beneficiu într-o economie de piață.De exemplu, investitorul este interesat de atragerea de întreprindere sau regiune, în scopul de a afla daca acestea investesc.De asemenea moment important al justificării investit deja de capital.Această metodă de evaluare a competitivității întreprinderii ar trebui să ia în considerare următorii indicatori:
- relații de preț cu colegii;
- Caracteristicile calității produselor;Nivelul
- de serviciu (înainte și după cumpărare), eficacitatea tehnicilor de publicitate utilizate de către producător.
și mai convenabil mod de evaluare comparativă poate fi numit un poligon de competitivitate.Metoda este bună, pentru că este destul de clar și permite companiei de a compara produse sau servicii.El reprezintă un ecran de poziția desen a elementelor comparate pentru fiecare indicator.
Deci competitivitatea poligon se bazează pe următoarele caracteristici, care sunt reprezentate de vectori îndreptate în direcții diferite de la un punct:
pret 1. al produsului (serviciului);
2. definește conceptul de bunuri și servicii;
nivel 3. de serviciu în vânzare (nivelul de calificare a personalului);
serviciu 4. după vânzarea (livrare, montaj, garanție și reparații);
produse 5. Piața (magazine de marcă, restaurante, showroom-uri, etc.);
6. Finanțe, care întreprinderea;
7. noutate a produsului sau experiența întreprinderii;
nivel 8. de impact asupra consumatorilor informații (publicitate, site-ul).
Trebuie remarcat faptul că acestea sunt doar o valoare aproximativă pentru axele, pentru fiecare produs, serviciu, compania are propriile caracteristici, ca urmare a diferitelor sfere ale producției.Prin urmare, valorile pot varia și în funcție de fluctua obiecte de studiu.
După construite axă și definește valorile lor, poate fi pe un sistem de puncte pentru a determina locul de fiecare întreprindere, mărfurile pentru a le.În conformitate cu această dispoziție, fiecare obiect este atras de competitivitate poligon, care este conectat la un punct - cifre.Apoi, se uită la cifrele obținute, putem vedea avantajele și dezavantajele tuturor obiectelor evaluate.Pe baza informațiilor primite trebuie să fie asigurată rezultate bune și de muncă pentru a elimina deficiențele, deficiențe manifestate în analiza comparativă.
Trebuie remarcat faptul că toate miscarile de marketing, care vor fi efectuate, trebuie să ia în considerare nu numai planurile specifice pentru antreprenor, dar, de asemenea concurenții propuneri similare.De exemplu, programul de reducere magazin trebuie să fie nu doar profitabile, acesta trebuie să fie mai bine.
adevăr și această metodă simplă (competitivitate grafic poligon) are mai multe dezavantaje.De exemplu, este imposibil să obțină predictii despre produse sau servicii care nu sunt considerate abuzive tipuri de luptă pentru consumator viitoare.Prin urmare, ar trebui să utilizați mai multe metode de investigare, și după o anumită perioadă de timp pentru a comanda un profesionist pentru a analiza starea și amplasarea unei piețe de produse sau de producție.
