Ce determină satisfacția de locuri de muncă?

click fraud protection

satisfacție de locuri de muncă - o evaluare a condițiilor de personal, procesul și rezultatele.Acesta poate fi situat între "nebunește în dragoste" și "nu-mi place."Toată lumea știe, eficiența personalului depinde de nivelul de satisfacție.

Una dintre cele mai importante componente ale motivației umane la locul de muncă sunt doar condițiile de muncă.În scopul de a crește dorința lucrătorilor la îndeplinirea calitativă a atribuțiilor lor, este necesar să se elimine factorii de reducere satisfactia lor loc de muncă.Dar acest lucru nu este suficient.Tu trebuie să creeze condițiile în care aceasta ar fi interesant și plăcut de muncă (de exemplu, se deplasează în sus pe scara carierei, creșterea salariilor, recunoașterea realizărilor și așa mai departe.).Satisfacție Reducerea

duce inevitabil la o scădere a productivității.Poate fi reticenți să lucreze în:

  • târziu;

  • conflict la locul de muncă;

  • acțiuni

    care aduc daune societății;

  • schimbare la locul de muncă;Iritabilitate

  • ;

  • mai.

Pentru a preveni o astfel de reducere, este necesar să se cunoască ce impactul asupra satisfacția angajaților.Principalii factori: conținutul

  1. a lucrării.Perspectivă, care necesită dedicare, muncă interesantă, cu o probabilitate de succes (inclusiv personal) contribuie la satisfacția angajaților, în timp ce monoton și plictisitor, dimpotrivă, scade.

  2. condiții de muncă fizică (temperatura, lumina, zgomot, etc.).Cum sunt ele mai bine, subordonații vor fi mai mulțumiți de munca.

  3. Feature subordonat.Cu cât nivelul de educație a angajaților și respectul de sine, cu atât mai mare satisfacție.Aduce, de asemenea, locul de muncă satisfacție mai mare care corespunde la capacitatea unei persoane.

  4. Impactul asupra satisfacției loc de muncă are un mediu social.Cu atât mai mare înțelegere, sprijin și asistență echipa, cu atat mai mare dorința de a lucra.

  5. sistem de management bine organizat în cadrul companiei contribuie la satisfacția angajaților.Factor important

  6. este câștigurile (oportunitatea, valabilitatea, etc.).

  7. crește posibilitatea de satisfacție de locuri de muncă de învățare și dezvoltare.

Pentru a crește motivația necesare pentru a lua în considerare toți factorii de mai sus angajat.

Nu există o altă metodă de a crește satisfacția și, prin urmare, eficiența muncii.Acesta se află în faptul că alegerea de angajați, trebuie să țină seama de criterii cum ar fi locul controlului, auto-eficacitate și afectivitate pozitivă.

locus de control este externe și interne.O persoană care crede că tot ce se întâmplă cu el depinde de el însuși, are o locus de control intern.Dar persoana care cred că se întâmplă cu ei - este rezultatul unor factori externi care au o locus extern de control.Este clar că o persoană cu o locus intern de control, un lucrător mai eficient.

Auto-eficacitatea - o încredere în sine, determinare, și angajamentul.Persoanele care au un grad ridicat de auto-eficacitate - angajați minunate arată cea mai mare productivitate a muncii.

Ei bine, în cele din urmă, ceea ce este afectivitatea pozitivă?Persoanele cu o afectivitate pozitivă este dominat de emoții pozitive, iar oamenii cu afectivitate negativă, respectiv, negative.Este firesc să presupunem că emoțiile pozitive îmbunătăți activitatea satisfăcătoare.Prezența sentiment negativ scade.

Dacă personalul constă în principal din persoane cu un locus intern afectiv ridicat de control și de înaltă auto-eficacitate, și satisfacția de locuri de muncă în echipă va fi mai mare.Mai mult decât atât, există un efect așa-numitul al infecției.Acesta se află în faptul că, dacă o persoană se încadrează în societate pozitiv-minded, vesel, liber-motivați, și după un timp a tastat aceste calități.În schimb, atunci când este vorba cu oamenii negativi, impregnate cu aceleași emoții negative.