de management sunt alegerea de obiective și alocarea a capului a factorilor care asigură realizarea acestora.Ele pot fi clasificate într-un anumit interval, dacă posedă unele caracteristici comune, care este caracteristic unei cantități mari.
considera mai detaliat modul în care tipologia alocat de deciziile de management pe o serie de indicatori, care permite să se stabilească mai multe grupuri.Ele sunt puține, dar fiecare are un set de caracteristici specifice.
prim grup.Deciziile de management se disting prin gradul de dezvoltare:
- programat luate ca urmare a etape succesive ale procedurii standard sau norme clare, elaborate în avans.Nu
- fost programat va solicita formarea unei noi proceduri sau orientări.Managerii trebuie să le ia în situații unice și noi cu probleme.
al doilea grup.Deciziile pot fi clasificate în funcție de gradul de justificare.Pe baza acestui criteriu, acestea sunt împărțite în următoarele:
- intuitiv (inconștient), care ia managerii pe baza ideea că fac un lucru bun;Logica
- va fi dezvoltat pe baza experienței, cunoștințelor și judecată;
- rațională bazată pe realizarea de analize obiective a problemelor de situații dificile, folosind metode științifice și tehnologia informatică.
al treilea grup.Deciziile de management sunt clasificate în funcție de fezabilitatea lor:
- admisă în măsură să îndeplinească orice restricții și puse în aplicare în practică;
- nepotrivit (nerealist) nu a îndeplinit o serie de constrângeri.
al patrulea grup.Deciziile de management sunt clasificate în funcție de gradul de realizare a scopului final.Acestea pot fi:
- nerezonabile (ilegal), care nu duce la rezultatul;
- satisfăcătoare, care să conducă la scopul final, și să ofere un rezultat acceptabil;
- cel mai bun cap alege dacă realizat soluția perfectă.
cincilea grup.Deciziile de management sunt, de asemenea alocate pe baza de inovare: rutine
- care sunt luate pe baza metodelor cunoscute de acțiune;
- bazat pe alegerea selectivă singura alternativă la un anumit set;
- adaptive luate în cazul în care situația ar necesita o modificare a opțiunilor convenționale;
- inovație va fi acordat în circumstanțe speciale, în cazul în care problema nu poate fi rezolvată cu ajutorul principiilor bine cunoscute de acțiune, care necesită formarea de noi optiuni, nefolosit pana acum.
șaselea grup.Deciziile de management sunt clasificate în funcție de amploarea modificărilor aduse organizației.Pe baza acestui parametru, aloca:
- a situației, care nu va include schimbări în global și legat cu o rezoluție de problemele actuale în cadrul organizației;
- reorganizare includ utilizarea de măsuri semnificative (de restructurare a întregii structuri, dezvoltarea unei strategii în cadrul companiei).
șaptea grup.Deciziile de management sunt clasificate în funcție de timpul acțiunii sale.Bazat pe acest suport: politică
- , care vizează atingerea obiectivelor pe termen lung ale organizației;
- tactice continue-termen mediu, obiectivele intermediare ale societății;Cap de operare
- ia zilnic pentru a atinge obiectivele pe termen scurt și pentru a efectua lucrările în curs de desfășurare a organizației.
opta grup.Deciziile de management pot fi clasificate în conformitate cu domeniul de activitate al companiei.Deci, sunt următoarele: producția
- ;De introducere pe piață
- ;
- financiar.
Prin urmare, calitatea deciziilor de management va depinde de un tip de dimensiuni în mod corespunzător.
