Managementul Stiluri - nu este altceva decât un mod de management, precum și tehnici care sunt utilizate de către șeful de a interacționa cu subordonații și organizarea fluxului de lucru.Sunt de acord, eficiența depinde adesea de modul în care autoritățile au exprimat cererile și dorințele lor.Aceasta consideră nu numai poziția de control, dar, de asemenea personalitatea lui, modul de a comunica, atitudinea față de oameni și așa mai departe.Soiuri Stiluri
management
diferă.Ele sunt adesea combinate.În general, este de remarcat faptul că doar un lider experimentat trebuie să poată să treacă de la un stil la altul, din cauza unor situații dificile puteți obține numai prin mijloace specifice.
Nu autoritate (autocratic) stiluri de management.Cap toate mijloacele posibile încearcă să sublinieze poziția sa dominantă.Gestionarea în acest caz, nu trebuie să ceară sfatul de la subordonații - toate deciziile sunt luate de ei, și numai ei.Stilul de management autoritar - o metode dure, cu excepția compromis, o poziție clară.Organizația toată lumea ar trebui să știe locul lor, insubordonare și disciplina pedepsește în cea mai mare măsură.Ca o regulă, a dezvoltat o serie de măsuri administrative.
Acest stil de management este foarte eficient în timpul formării organizației, în cazul în care orice greșeală poate duce la insuficienta.De asemenea, rețineți că, în această perioadă, nu toți membrii echipei să înțeleagă obiectivele pe care compania încearcă să realizeze.Stilul de management autoritar - o modalitate foarte bună de a transmite importanța acestor obiective.
general, acest stil poate duce la faptul că subordonații sunt iritat, atmosfera in cadrul echipei va fi nefavorabilă, nu va fi cifra de afaceri de personal.
opus direct al stilului de management autoritar este democratic.În acest caz, toate, desigur, este, de asemenea bazat pe principiul unității de comandă, dar în managementul companiei implicate și subordonați.Uneori se le-a permis să rezolve anumite probleme legate de dezvoltarea și direcția activităților întregii societăți.Într-un accent de tip democratic privind egalitatea de subordonații și superiorii.Cele mai multe organizații care au ales acest stil de management către autoritățile încearcă să "te."
descrie stilul este perfect pentru formarea relației echipei.Acest lucru se datorează faptului că se creează o atmosferă pozitivă în cadrul echipei, unește oamenii.Conflictele nu sunt permise.
În acest caz, constrângerea minunat combinate cu metode de convingere.Oamenii funcționează bine pentru motivul pentru care nu doresc să rămână în urmă colegii lor.Întârziaților au tendința de a strânge.De multe ori efectuate diferite tipuri de partide, vizite de grup la cinema, teatru, excursii pe teren și așa mai departe.Sărbători ziua de naștere de toată lumea.
Acest stil de management este rău, nu este întotdeauna ușor de a lua în considerare opinia fiecărei.De asemenea, rețineți că, în caz de urgență, poate fi extrem de ineficient.
stil liberal de management de toate acestea este probabil cea mai specifice.Ea se bazează pe faptul că autoritățile permit angajaților să efectueze lucrarea cum considera de cuviinta.Desigur, se prevede că activitatea este realizată în timp și calitativ.Aici trebuie să acționăm cu înțelepciune posibil, ca echipa poate deveni instantaneu o "relaxare" și cu handicap.Cu abordarea corectă, rezultatul este impresionant.
Înainte de a decide, este recomandabil să se ia în considerare toate stilurile posibile de management.Este necesar să regândim în mod repetat totul.Este necesar să se țină seama de situația actuală a societății, să cred că se va întâmpla în viitorul apropiat și îndepărtat, să ia în considerare caracteristicile oamenilor cu care să lucreze.
