Comunicarea în Organizații

construi o afacere bună este destul de dificil.Faptul că este necesar nu numai pentru a alege direcția de afaceri, pentru a face investițiile corecte, să se înregistreze, și așa mai departe, dar, de asemenea pentru a aranja lucrurile astfel încât angajații să poată interacționa în mod normal, unele cu altele, pentru a disemina informațiile necesare.

Communications Management organizații - este o întrebare la care fiecare lider trebuie să învețe din corzi.Astăzi el este plătit o mulțime de atenție.Concurența pe piață este foarte mare, și, prin urmare poate supraviețui numai întreprinderile cele mai organizate.

Communications în organizarea

Ce vrei să spui?Pe metodele de transmitere a informațiilor.Probabil, nu este necesar de a merge în gândire cu privire la eficiența cât de important pentru funcționarea normală a societății, așa cum totul este atât de evident.

Tipuri de comunicare în organizație este diferită.Dacă luați criteriul diviziune structurală și ierarhică, este necesar să spunem că ele sunt vertical sau orizontal.Orizontală asociată cu schimbul de informații cu privire la același nivel - care este, oamenii care ocupă poziții similare, oferind reciproc informațiile necesare pentru funcționarea normală a întreprinderii.Ce este comunicarea verticală în organizație?Această interacțiune subordonaților și autoritățile de supraveghere.Aici, totul se bazează pe transmiterea rapoartelor de progres, care dau misiuni, sugestii, explicații, căile de atac și așa mai departe.

în management emite comunicarea interpersonală.În acest caz, este necesar ca subiectele au fost în contact comunicare directă.Comunicarea interpersonală este asociată cu anumite bariere subiective.Adesea, ele apar din relațiile neprietenoase dintre părți de a comunica unul cu altul.De asemenea, nu uitați că toți oamenii văd aceleași informații în moduri diferite.Nu este vorba doar despre barierele semantice, dar, de asemenea relația emoțională a persoanelor celor sau a altor probleme.Studii

de formalizare - un alt criteriu pentru împărțirea.Aceasta este standardizarea relațiilor dintre beneficiarii și comunicatori.În organizațiile au tendința de a fi guvernate de standarde acceptate de lege, reguli, legi.Respectarea Toate acestea conduc la faptul că societatea funcționează fără probleme și disciplina este la un nivel ridicat.Desigur, comunicarea formală într-o organizație a crea bariere între angajați, dar beneficiile lor sunt într-adevăr mare.Rețineți că astăzi unele companii moderne încercați să le simplifice.

comunicare posibile și informală în cadrul organizației.Cel mai adesea, acestea sunt menite a raspunde nevoilor de indivizi sau grupuri sociale.Rețele informale sunt în mare parte de natură ierarhică, și pot fi orizontale și verticale.Comunicare

în organizație este, de asemenea non-verbal și verbal.Verbal, la rândul său, este împărțit în încă orale și scrise.

comunicare eficientă depinde de structura internă a întreprinderii, de la cei care dețin poziții de conducere în ea.Sistemul de notificare și transmitere a informațiilor ar trebui să funcționeze impecabil.De ce sunt probleme acolo?Motivele sunt variate.Ele pot fi legate de faptul că angajații nu sunt interesați să își desfășoare activitatea lor cel mai eficient, și că transferul titlu informativ care urmează să fie elaborat.

Managementul Comunicării - acest lucru este ceva prin care astăzi încercarea de a rezolva anumite probleme de comunicare în organizație.Da, într-adevăr, succesul poate fi atins doar prin cunoștințele specifice, metode și tehnici.Managerul modernă - o persoană care într-adevăr știe cum să organizeze fluxul de lucru.