Tipuri de control și în special cu punerea în aplicare a

click fraud protection

Orice organizație sau companie este alcătuită din oameni care își desfășoară activitatea profesională și efectuează dezvoltarea companiei.Organizație ierarhie de locuri de muncă implică în managerii ei de ingrijire, precum si cele directori a căror muncă este controlată, de exemplu,subordonați.Deoarece factorul uman joacă un rol important în multe sarcini, există o nevoie de a controla lucrătorului.Pentru a face acest lucru, managerul responsabil poate observa procesul de lucru, prompte, ajuta sau chiar vin la momentul de locuri de muncă este deja făcut.

ce avem nevoie de un control al organizației

În primul rând, controlul personalului necesare pentru ca acestea să lucreze calitativ.În al doilea rând, este deosebit de necesar în cazurile în care în rezolvarea problemei de la sclavul au o problemă și managerul trebuie să-l ajute să le rezolve pentru a obține un rezultat bun.

Există mai multe tipuri de control, și bine alese poate fi o motivatie buna pentru angajatii imateriale.

Cum de a monitoriza personal

întâi trebuie să se uite la sarcinile specifice încredințate salariatului.Apoi Amintiți-vă ce aptitudini, experiență și calități personale în sclav.Și, în sfârșit să înțeleagă ceea ce este important în această situație: rezultatul sau procesul de implementare?Faptul că există un număr de instrucțiuni care sunt axate doar pe rezultatul, și modul în care angajatul va merge spre acest obiectiv - nu contează.În acest caz, aveți nevoie pentru a utiliza unele dintre comenzile sunt descrise mai jos.Există și alte sarcini care sunt axate pe faptul că sarcina de a merge într-un anumit fel: în cadrul sistemului de liniile directoare, sau pur și simplu, la cererea șefului, cael este un profesionist și știe exact cum să reușească în afaceri, și dacă el consideră că este important să se realizeze o sarcină într-un anumit fel aici au nevoie de alte tipuri de control.

Să considerăm tipuri de control:

periodică

În acest caz, liderul in acelasi timp cu același interval (de exemplu, la 08:00, în fiecare miercuri și vineri a fiecărei luni) vine la angajat și examinează modul în careel devine pentru a face munca și de a afla ce provocările cu care se confruntă el, și dacă acestea ar putea fi depășite.

Această metodă are avantajul că atât știu când și cât de mult vor fi verificate, dar, pe de altă parte, este nevoie de o perioadă lungă de timp.Acesta este utilizat pentru a menține fluxul de lucru și mai bine să nu utilizeze acest tip de control pentru aplicații în care doar rezultatul este importantă.

tipuri de control pentru probleme orientat spre rezultate-control final

este necesar pentru a verifica rezultatul si da-i laude.El a avut loc un one-off coincide cu momentul executării.

Această metodă economisește timp, dar este mai bine să utilizeze ca un control de acei angajați care au fost capabili să dovedească competența și profesionalismul lor.

În același timp, în cazul în care capul nu este sigur că contractantul înțeles corect sarcina, utilizarea de control final pune în pericol totul.

tipuri de control pentru problemele cu punerea în aplicare treptată

proiecte care necesită puncte de control trebuie să fie eliminate treptat participarea a capului.Adesea, această metodă este folosită, în cazul în care cazul este încredințată personalului cu experiență, și este diferit scară, originalitate și un nivel ridicat de complexitate.Aceasta reduce riscul de "eșec".

Forms de control, convenabil pentru cap

În acest caz, angajatul nu știe când se va verifica șefului.Ultima timp selectează aleatoriu timpul și frecvența acestor inspecții, precum și pentru el este foarte convenabil, deoarece programul nu are nevoie să fie la un anumit moment într-un anumit loc.

Dar, în același timp, un astfel de control este cauza disconfort mare pentru angajați, așa cumei încep să nu aibă încredere manager, există o tensiune ca urmare a neașteptate.Pentru a atenua situația, cel mai bun lucru de făcut eșantionare imediat pentru toți angajații.

Este important pentru toate tipurile de control pentru a fi în măsură să transmită competent și în condiții de siguranță pentru angajații care fac bine și ceea ce nu este.