mediului de afaceri financiare include forme de organizare de afaceri, în condițiile economice actuale.Antreprenoriat creează un stimulent motivațional puternic să profite din plin de creativitate și a mediului financiar al întreprinderii, vă permite să utilizați în mod activ și să promoveze potențialul socio-economic al societății ca întreg, promovează formarea unui sistem diversificat de instituții sociale ale societății civile, dezvoltarea de structuri organizatorice și de producție flexibile și mobile, pentru a depăși monopol șidezvoltarea unei concurențe.Acesta este motivul pentru mediu financiar eficient al afacerii susține un factor obiectiv în succesul acestuia.
În acest sens, cel mai eficient mod de a face afaceri într-o afacere, este de a crea concept unic, inovator, care permite o entitate de afaceri să efectueze operațiuni active în direcția lui ales, pentru a oferi o identitate clară și autodeterminare a pieței și pentru a optimiza o procedură, cum ar fi verificarea financiară și economicăal companiei.Mediu financiar eficient
imbunatateste flexibilitatea de afaceri a organizațiilor de afaceri, promovează procesele de reproiectare în etape și schimbă treptat însăși natura afacerii.În economia de astăzi cele mai comune sunt organizații de rețele, corporații virtuale, organizarea multi-dimensionale, corporații circulare, intelectuale și organizații de învățare.Organizație
rețea este caracterizat printr-o concentrare asupra diferitelor tipuri de relații de parteneriat cu privire la schimbul de informații, cooperarea și schimbul de active.Mediul financiar al afaceri aici se bazează pe relația contractuală și forma colegial de conducere, care implică toate elementele rețelei, are un grad ridicat de flexibilitate și libertate de participanți.Activitățile sunt coordonate de către o organizație de rețea pe baza unor contracte reciproc avantajoase și relațiile din cadrul organizației se bazează pe mecanisme de piață, ajustate pentru efectele administrative ale participanților majore.
Corporation Virtual este o comunitate de parteneri funcționale implicate în gestionarea, proiectarea, producția și vânzarea de bunuri și servicii care utilizează tehnologia informației și calculatoare.Acesta este caracterizat de un grup de lucru independent, care funcționează pe bază de contract, și relațiile contractuale între angajați și niveluri administrative.Relațiile din cadrul corporației virtuală determinat deținute în comun, condiționată, pe de o parte, un grad ridicat de libertate a participanților, precum și creșterea drepturilor individuale, iar pe de altă parte - o responsabilitate comună.Pentru acest tip de caracteristică organizare de distribuție flexibilă în spațiu și timp.
organizație multidimensional include trei elemente structurale: funcționalitate, produs și departamentul de piață, care pot fi formate fie la toate sau la anumite niveluri ale organizației.Ca cadrului instituțional se folosește o relație contractuală între diviziunile, susținută de coordonarea acțiunii a manualului.Structura organizației multi-dimensional permite să se adapteze rapid la condițiile în schimbare, fără de restructurare, deoarece fiecare ramură este supus unui singur supraveghetor și operate ca o afacere separată.Pentru acest tip de organizație se caracterizează prin mare autonomie în direcția generală, deoarece foarte structura sa determină nevoie doar de a controla interactiunile angajaților și adoptarea generală a deciziilor strategice.
organizație circulară este o ierarhie democratic format din consilii de diferite niveluri, fiecare subordonat la cap.Gradul de flexibilitate a acestei forme de autonomie depinde de unități.Relație democrație, construit pe capacitatea fiecărui participarea angajaților la luarea deciziilor.
organizare inteligentă format pe principiul "societatea liberă" datorită numărului mare de grupuri autonome interacționează, fiecare dintre care este înzestrat cu anumite puteri.La baza acestei forme de organizare a afacerilor pus comunicare informală și comunicarea liberă.Este o organizație intelectuală în cea mai coerentă în formă și conținut a "noii economii" lor, deoarece asigură libertatea "afaceri interne", comunicarea largă și plină între echipele autonome.Centralizarea de conducere are loc numai atunci când este necesar pentru a rezolva problemele comune, deoarece flexibilitatea ridicată și variind continuu în organizarea muncii și relațiile furnizate de mecanisme de autoreglementare "interne".Mare autonomie, egalitatea de membri, paritatea drepturilor individuale contribuie la asigurarea libertății și dezvoltării personalului său creativ.
organizație de învățare presupune îmbunătățirea continuă a nivelului de educație și intelectuală a lucrătorilor, dezvoltarea de lecții învățate pentru a răspunde rapid la schimbările din mediul înconjurător.Formă de obiective guvernamentale și prevăzute grupuri speciale de auto-guvernare, de coordonare se realizează pe baza unei cooperări liber în cadrul învățării organizaționale.Relațiile în cadrul echipei pe baza principiului de schimb activ de cunoștințe și schimbul de informații recalificare.Gradul ridicat de libertate și creativitate, condiții favorabile pentru îmbunătățirea nivelului intelectual este limitat doar de domeniul de aplicare al echipei, este un stimulent puternic îmbunătățirea lucrătorilor.
