Care este strategia?Acest cuvânt este întotdeauna mai alarmant, din cauza presupusei amploarea acestui concept.În cadrul strategiei, în special, se referă la politica întreprinderii.Dacă te uiți la acest concept literalmente, aceasta este exact ceea ce liderii companiei intenționează să facă în viitor.
Pentru o înțelegere mai completă a ceea ce este necesar să ia în considerare strategia pe termen în mai multe aspecte.
În primul rând, strategia - este direcția a întreprinderii prin adoptarea unor soluții pe termen lung.În primul rând se stabilește din perspectiva deciziilor strategiei companiei care accidental sau intenționat a seta directia pe termen lung a activității sale economice.În acest caz, societatea poate fi implicat de către societatea sau organizarea unor departamente sau filiale ale acestora.Cu toate acestea, indiferent de sub ce nume nu exista unități de afaceri, strategia de dezvoltare ar trebui să includă soluții care predetermină structura sa organizatorică viitoare și activitățile propuse.Specialistii
au observat două avantaje principale cu această definiție a strategiei.Primul este că vorbim despre deciziile ei înșiși și procesul de a face, nu de planificare.La urma urmei, indiferent dacă planul, deciziile vor fi luate în orice moment.Al doilea avantaj este revelat în prioritățile companiei.Nu toate modelele care trebuie îndeplinite, astfel că este o strategie depaseste conflictul de interese și de a depăși consecințele acestora imprevizibile.
conformitate cu prima definiție a strategiei, decizia de a deveni un lider în cadrul organizației nu este considerat strategic.Această decizie ar putea fi atribuite la planul strategic.
Pe scurt, strategia - este cazul în care poate duce la rezultate concrete, care pot fi atât pozitive, cât și negative.
Astfel, în prima definiție explică ce strategia.Cu toate acestea, modul în care Strategia a fost elaborată pentru șansa de a obține rezultatul dorit au fost mari?
la această întrebare ne dă răspunsul a doua definiție, care indică faptul că o strategie de restante - o strategie caracterizată.Acesta va aduce profituri în exces doar dacă deciziile sunt oarecum diferite de soluții concurente.În același timp, diferite - nu înseamnă întotdeauna mai bine.Model de afaceri
pot fi adaptate la piață numai dacă acesta este competitiv.Deci, ceea ce face atracție deosebită a unui anumit model pentru consumator?Acest lucru poate fi un produs mai bun și prețuri mai mici sau servicii mai bune.În sine, conceptul de "cele mai bune" înseamnă întotdeauna "nu la fel ca ceilalți."
Pentru a menține avantajele pe o lungă perioadă de timp, nu trebuie să fie ușor să se repete.Imitație lui de concurenți ar trebui să necesite investiții substanțiale.Și de momentul în care acestea vor fi în măsură să ajungă din urmă cu liderul, care a făcut deja un pas înainte și din nou oferi ceva mai bun.
răspunsuri comune la întrebarea: "Care este strategia" pot fi găsite în literatura de specialitate, care conține o bază sau de referință, bine mediatizat și controlate metodologia practică pentru dezvoltarea afacerilor.Ele reprezintă abordări diferite extinderea companiei, legate de modificările în fiecare din următoarele elemente: piata, produsul, industrie și tehnologie.Fiecare dintre aceste elemente pot fi într-o stare existentă sau nou.
prezent experți pentru a dezvolta o strategie de prețuită două proprietăți principale ale unui avantaj competitiv.În același timp, de a fi oarecum diferit, și aveți nevoie pentru a acționa diferit decât concurența.Și, prin urmare, trebuie să fie în măsură să ia decizii îndrăznețe, gândirea convențională provocator.
