la una dintre principalele link-uri ale economiei de piață aparține organizației.În procesul de a deveni o marfă și relațiile monetare, se bucură de independență economică și personal responsabil pentru rezultatele lor financiare, organizația ca bază pentru management este de a crea un sistem de management care va asigura randament ridicat, a competitivității și a stabilității financiare puternice.Numai atunci va fi de succes a companiei.
Există multe definiții ale organizației.
organizație- este o formă de unire și de coeziune de oameni la sinergiilor lor colective în cadrul structurii existente.Este un sistem care este proiectat pentru a îndeplini funcții și sarcini specifice.Organizație
ca obiect de management - o colecție de mai multe acțiuni și procese care conduc la formarea și îmbunătățirea relației dintre părțile individuale ale întregului.Organizație
- este ordine, consecvență și interacțiunea parte autonomă și diferențiată a întregului, care se datorează structurii sale și structura.
Organizare - un grup de oameni care pun în aplicare împreună programul specific, scopul și efectul, pe baza unor reguli și proceduri.
Una dintre principalele funcții ale organizației este producerea și prelucrarea ulterioară a informațiilor.Cu alte cuvinte, o funcție a organizației - totul acțiunile pe care ar trebui să ia în vederea realizării scopurilor și obiectivelor sale.
organizație mare moderna ca un obiect al managementului - un sistem economic și social complex industrial, pentru care intrarea inerente și de ieșire, procesul de goluri, obiective, feedback-ul și așa mai departe.Organizația primește resursele de la furnizori de punere în aplicare procesul de fabricație și produce un produs finit, care este apoi livrat clientului și primește un profit.
Există unele legi în managementul organizației, încălcarea care poate duce la funcționarea defectuoasă a întreprinderii și la eșecul de a atinge obiectivele principale.
Specializare Drept.Procesul de producție modernă se bazează pe utilizarea de noi evoluții tehnologice, procese, buna organizare a muncii în sistemele de fabricație și de informații.În scopul de a gestiona profesionist nevoile de producție axat strict competențe și cunoștințe în diferite domenii ale științei și inovării tehnice.Integrarea lege
.Organizația ca obiect de management nu poate funcționa corect fără această lege.Integrarea sau asociație în gestionarea producției bazată pe cerere și de management al calității.Acest tip de activități de management de asociere și de unități în un proces de fabricație, care se numește acum.Prin integrarea factori includ scopurile și obiectivele ale companiei, interesele și nevoile pieței.Lege
pentru a economisi timp.Această lege este relevant nu numai pentru producția de materiale.Orice economii în cele din urmă redus pentru a economisi timp.Acest lucru este foarte tipic pentru managementul ca un întreg, în care această lege este numit legea de gestionare a timpului.Eficacitatea realizarea obiectivelor depinde în mare măsură de viteza de reacție a managerului, managerul, nevoile specifice ale pieței și la rata de mobilizare a factorilor interni și externi, în scopul de a satisface aceste nevoi.Organizația ca obiect de gestionare a mai competitiv, manager de repede decide întrebări.Dacă vă afectează scară globală, există legea ar putea afecta dezvoltarea economică a unei regiuni sau chiar o țară.
