Există trei modele de bază de management.Toate au forte și punctele slabe lor, cu semnificativ diferite între ele.În prezent, aceste modele se disting: marketing, model de management japonez și american.
Management general caracterizat de caracteristicile naționale și caracteristici comune, aceasta este puternic asociat cu nivelul de dezvoltare economică, cultura, caracteristicile etnice și naturale ale existenței umane.De-a lungul istoriei sale un număr mare de țări străine au fost în măsură să acumuleze o atenție considerabilă nu numai în teorie, dar, de asemenea, practici de management în agricultură, industrie, comerț, ținând cont de caracteristicile lor specifice.În prezent, aceste modele sunt considerate management polar, ca Statele Unite și Japonia.
În principiu, categoria de "model de management" - unul dintre cheie, nu numai în știință, dar și în practica de management.Pentru orice manager cere întotdeauna vă întrebarea: cum de a gestiona obiectul încredințată lui, și cel mai important, cum trebuie să fie utilizate arsenalul de instrumente, strategii și tehnici de management pentru a face față cel mai eficient cu decizia sarcinilor sale.
Modele de management includ principiile de bază de management, obiective și instalații, viziunea și valorile strategice, care sunt produse împreună, procedura și structura interacțiunii tuturor elementelor sale, controlul analitic si de monitorizare, cultura organizationala, politica motivaționale și puterea sunt de conducere de dezvoltare a.
Deci, ce model de management pentru a fi esențiale.Să începem cu SUA.Sistemul de control în societățile organizate în această țară este destul de greu.Natura relației dintre toate diviziile interne ale companiei este determinat de tipul de activitate, care a fost format anterior.Firmele americane au avut mai devreme de organizare perioadă trestovskuyu, asa ca acum în companii bine-cunoscute ("Ford Motors", "Chrysler"), întreprinderile care fac parte din departamentele de producție, total lipsit de auto-suficiență.Liderii lor sunt supuse toate aceleași șefii de departamente de producție.
stil de management american are propriile caracteristici.În acest caz, responsabilitatea fiecărui angajat în parte este clar definit.Esența modelului american este că nu există convingerea originale - succesul companiei depinde de factorii care stau în interiorul granițelor sale.Acest lucru se referă la economiile de costuri numai prin identificarea diferitelor rezervele interne, organizarea rațională a producției, utilizarea eficientă a resurselor existente și creșterea productivității.În ceea ce privește modelul american, se poate spune că, atunci când caută candidați pentru pozițiile specifice, au adaptat la sistem.
management japonez crește semnificativ competitivitatea economiei țării.Aici avem un accent maxim pe inovațiile tehnice și tehnologice.Caracteristicile distinctive ale modelului japonez de management - este, mai presus de toate, sistemul de așa-numita de muncă pe viață.În plus, promovarea depinde de vechime.Un element important - organizarea muncii de grup.Lucrarea este plătit la fel de pensionare, precum și pe baza contribuției lor la procesul de calitate și raționalizarea.Există un sistem de învățare continuă direct la locul de muncă.
Dar model de marketing se bazează pe auto-îndeplinirea uman.In plus, compania este considerat a fi un organism viu, care constă din oameni uniți de valori comune.Compania asemenea, trebuie să fie actualizate în mod constant, de adaptare la factorii externi, factorul principal - este consumatorul.
