considerare în detaliu principiile de management în managementul.După cum sa menționat deja, ele sunt de două feluri de public și privat.Principiilor de management
în gestionarea de tipul general presupune un caracter universal și răspândirea impactul acestora asupra aproape toate sectoarele economiei și sfera de aplicare a controlului în ea.Aceste principii generale sunt următoarele categorii: o dezvoltare echilibrată, focalizare, de a promova, disciplina, competenta, ierarhie.
În ceea ce privește principiile special, acestea tind să aibă un caracter local și sunt angajate în reglementarea unor procese administrative, în orice industrie special sau o anumită companie.Aceste principii produce orice afacere sau industrie singur, în conformitate cu necesitate sau tradiție, cultură sau cerințe.
Ca în orice activitate, de gestionare, de asemenea, sub rezerva prezentării de legi care definesc limite diferite și restricții.Principiilor de management în management, de asemenea, trebuie să se supună legilor și limitările pe care le impun.Principiile
sine nu sunt rare și de a defini anumite criterii și cerințe pentru managementul organizației, ei pot descrie ceea ce ar trebui să fie șeful companiei, și de a ajuta pentru a crea o bază pentru gestionarea eficientă.
Acest manager individuale nu este obligată să urmeze în mod direct și precis principiile managementului, în mod ideal, el ar trebui să fie capul de forma lor, propriile poziții bazate pe principii fundamentale formulate astfel oamenii de stiinta de renume din domeniu.Dar de multe ori liderii să ia ca bază, unele principii și doar le personaliza pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră, bazate pe necesitatea și situația, în plus față de principiile generale care sunt comune tuturor cu mici modificări.
exemplu de unul dintre principiile generale pot fi considerate ca fiind principiul competenței.Și funcționează pentru toți liderii la fel de ignorant (incompetent) capul nu va fi în măsură să gestioneze în mod eficient întreprinderea.Principii private
nu ar trebui în mod inerent contrar comune.După cum sa menționat mai sus, principiile privat, fiecare organizație ca un obiect de control de gestiune este considerat separat.Și este aceste principii de guvernare în managementul permite întregul spectacol inventivitate și capul ingeniozitate.Ca urmare, atunci când analiza principiile specifice, puteți judeca caracteristicile de management la întreprindere, sau șeful întreaga industrie.
tehnici de management de clasificare în management rareori dă nici un motiv pentru dezvoltarea unor principii specifice.
considerare aceste principii de management de bază în managementul ca sistematic și scop, disciplina și încurajare, toate aceste principii poate varia de la o țară la alta (națiune).De exemplu, în Japonia se apropie de principiu disciplinare este fundamental diferită de punctul de vedere al acestui principiu, printre alte țări.Principala diferență dintre acest principiu nu este faptul că pur și simplu nu poate fi un sclav, nu ascultă de cap, nici o diferenta semnificativa este că, în versiunea japoneză a liderului și muncă subordonată, folosind metodele de punere în aplicare voluntar, mai degrabă decât impunerea atât modelul american de management.Aceste abordări diferite indică faptul că, în ciuda faptului că principiile generale sunt aceleași pentru toți, acestea pot fi executate destul de diferit, ținând cont de mentalitatea oamenilor și tradițiile culturale istorice existente în societate.Dacă principiile pretinșii Japonia ideologiei de Est, SUA pune mai presus de toate independența omului ca persoană, provocând adesea flash de sfidare între management.Și Statele Unite nu este considerat a fi un indicator sărac al întreprinderii sau organizației.
