de management sunt de a stabili standarde pentru utilizarea în evaluarea companiei.Acestea se bazează pe previziunile de dezvoltare a companiei în viitor, astfel încât precizia de prognoză este un factor foarte important în managementul.În cazul în care previziunile sunt determinate pentru o perioadă suficient de lungă de timp, exactitatea lor nu poate fi foarte mare, respectiv, obiectivele de management sunt obținute destul de comune.Obiectivele
de management au un număr de următoarele caracteristici:
- acestea trebuie să fie clar definite în timp, pe baza obiectivelor împărțite în termen scurt, mediu și lung;
- obiective trebuie să fie realiste.Caracteristici ale întreprinderii ar trebui să fie comparabile cu sarcinile;
- obiective nu ar trebui să fie controversat;
- obiective trebuie să fie măsurabile și comparabile.Este necesar să fie capabil să evalueze rezultatele.Obiectivele
de management sunt supuse la clasificarea o varietate de caracteristici, printre care sunt un semn al timpului, gradul de importanță, domeniul de aplicare se referă la conținutul țintă, gradul de importanță.Managementul
Domeniul de aplicare, care reglementează activitatea întreprinderii pe termen lung, numit de management strategic.În această zonă de planuri de management sunt dezvoltarea pe termen lung a companiei pentru o perioadă lungă de timp.Dezvoltarea efectivă a compania a realizat prin reținerea avantaj competitiv și de reacție rapidă la schimbările factorilor din mediul extern.Obiectivele de management strategic sunt reduse la un singur - definirea strategiei adecvată care va permite companiei după un anumit timp pentru a realiza dezvoltarea maximă posibilă în acest stadiu.Pentru a realiza acest lucru, compania a dezvoltat un set de măsuri, inclusiv redistribuirea competentă a resurselor diferite, organizarea, planificarea și monitorizarea activităților care vizează atingerea obiectivului, căutarea și identificarea modalităților cele mai de succes de dezvoltare a întreprinderii.Obiectivele de management strategic sunt dezvoltate de cel puțin cinci ani.Realizarea efectivă a obiectivelor depinde de coerența tuturor unităților de afaceri interconectate, care afectează rezultatul final.Noi tendințe care afectează schimbarea factorilor de mediu care determină formarea principiilor de management strategic.
Managementul financiar în întreprindere este responsabilă de gestionarea financiară a întreprinderii.Reglementează relațiile dintre agenții economici cu privire la modul de a primi, redistribuirea și utilizarea fondurilor.Sub sfera de influență a managementului financiar obține venituri și cheltuieli a activelor și pasivelor întreprinderii, balanța de plăți.În general, poziția financiară a întreprinderii depinde de management competent.
obiective principale ale managementului financiar - este de a crește bunăstarea proprietarii companiei prin creșterea sumei maxime de profit pe termen lung, precum și maximizarea valorii întreprinderii pe piață.În vederea atingerii acestor obiective de management financiar determină cantitatea optimă a resurselor financiare necesare pentru realizarea acestor obiective, oferă cea mai eficientă utilizare a resurselor disponibile ale întreprinderii, optimizează costurile companiei și fluxul de numerar, asigură maximizarea profitului și minimizarea riscurilor financiare, urmărește să asigure potențialul de creștere constantă a companiei.
accentuate optim obiectivele de management permite companiei să meargă în mod clar la obiectivele destinate și rațional să-și petreacă resursele umane materialele disponibile și.
